생각 파트너 이석재

2020년 무엇을 새롭게 달리할 것인가?
효과성 코칭 모델을 개발하고 이를 토대로 코칭을 전개하면서, 코칭 방법론을 개발하였다. 코칭의 효과성에 영향을 미치는 요인들을 측정하기 위해 3가지의 효과성 진단도구를 개발하였다. 개인과 팀, 조직의 효과성이 수직적이며 수평적으로 연계되도록 통합적 코칭 설계를 하고, 기업 현장에서 효과성 코칭을 실행하였다. 이제 국내에서도 증거기반코칭이 요구되고 있다. 2020년에는 글로벌 트렌드에 맞게 코칭방법론에 따른 코칭 활동을 더 심화시켜 보자.


-코치올, 생각 파트너 이석재 
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효과성 코칭의 접근 방식이며 코칭 리더십의 과제로서 존재를 통한 실행 촉진, 긍정성을 통해 생산성을 촉진시키기. 결과 중심, 성과 중심이 아닌 존재 중심, 인간 중심의 리더십. 계속 증거찾기, 올 해는 어느 때보다 증거기반코칭에 집중하기로!
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대학원1학년 때부터 매료되어 지금까지 매달리고 있는 주제인데, 그동안 연구했던 것에 이어서 다시 도전해 보자. 2019년 3월에 발간한 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명'과는 다른 관점에서 접근해보자.


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코칭에 입문하여 네번째 매듭을 지어 본다.
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2020년 <증거기반 코칭으로 성장하기>의 일환으로 신간을 준비중입니다. 1차 조판본을 받은 후 교정을 보고, 출판사에 송부하였습니다. 꼼꼼하게 봤다고 생각했지만, 숨겨진 오타가 여전히 눈에 띕니다. 다음에는 더 철처하게 봐야겠다고 다짐해 봅니다. 늦어도 2월 첫 주에는 출간될 수 있도록 추진 중입니다. 

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2020년부터 '증거기반코칭으로 성장하기'를 슬로건으로 활동합니다.
2월에 출간될 책을 통해 국내에서 전문코치 1세대로 지금까지 전문코치로 활동하면서 증거기반코칭으로 나아가기 위해 개발한 코칭모델과 코칭방법론을 공유할 생각입니다.

-코치올, 생각 파트너 이석재
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You are what you think. What you think you become. Who do you want to be?
-코치올, 생각 파트너 이석재
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책에 색인을 만들자! 그런데 보통 일이 아니다.

독자의 입장을 취해보고, 다시 저자의 입장이 되어 본다. 색인을 선정하는 과정에서 에너지가 쫘아악~ 빠져 나간다.


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코칭을 준비하다가, 기본을 챙겨야겠다고 생각했다. 기본이란, 코칭의 정의이다. “효과성 코칭은 주어진 맥락에서 코칭 대상자가 자신의 ‘변화요구-결정적 행동-원하는 결과’를 연결하는 새로운 생각의 판을 짜도록 돕는 목표지향적인 협력활동이다.”
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성장에는 좌절과 실패가 담겨 있다. 과거의 모습에 묶여있다면, 더 나은 나를 만드는 길로 가기 어렵다. 변화를 만들기 위해서는 심리적인 접근이 필요하다. 바로 다른 사람이 나를 어떻게 보고 있는지에 대한 정보와 내 스스로 자신을 어떻게 보고 있는지에 대한 정보, 두 정보간의 차이를 줄이는 것이다.

 

타인의 피드백은 "타인이 나를 어떤 사람으로 지각했는지에 대한 정보(사회적 자아, social self)"이며, 자기지각은 "자기 스스로 자신을 어떤 사람으로 지각했는지에 대한 정보(개인적 자아, personal self)"이다. 다른 사람으로 부터 오는 피드벡은 다면진단(360도 진단)이나 인터뷰 등과 같은 방법에 의해 얻을 수 있다. 

 

자기인식은 상황의 변화을 알고 자신을 독립적인 존재로서 알아차리는 능력이다. 주위 사람으로의 피드백이 없다면, 자기 지각의 굴레에서 벗어나지 못할 가능성이 높다.

 

코치올, 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr 

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