효과성 코칭 소개
효과성 코칭은 이석재 박사(2014)가 개발한 코칭 방법론으로 다음과 같은 주요 활동을 포함합니다.
● 코칭 대상자가 결정적 행동을 실천하여 원하는 결과를 얻도록 코칭합니다.
효과성 코칭(Effectiveness Coaching)은 '사람들은 자신의 삶을 주도적이며 적극적으로 구성하려는 동기를 갖는다'는 가정에 근거합니다. 효과성 코칭은 삶을 구성하려는 동기와 사람들의 잠재성을 변화의 에너지원으로 하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 협력 활동입니다. 코치는 이러한 협력 활동에서 파트너 역할을 수행하는 전문가입니다. 코치는 효과성 코칭 방법론에 따라 코칭 대상자가 처한 현재 상황을 객관적으로 진단하고 분석하여, 원하는 결과를 얻으려면 꼭 실천해야할 결정적 행동을 도출합니다. 상황 진단-결정적 행동-원하는 결과를 연결하는 코칭설계를 하고, 합의한 기간 동안 일련의 구조화된 목표지향적 협력 활동을 전개합니다.
효과성 코칭은 개인변화에 초점을 둔 개인코칭, 개인변화를 조직변화와 연계시키는 조직코칭을 진행합니다. 개인코칭과 조직코칭을 시스템적이며 통합적으로 접근하는 경우, 개인개발과 조직개발을 연계시킬 수 있습니다.
● 개인-팀-조직 진단을 통해 코칭 목표를 통합적 시각에서 생각하도록 돕습니다.
● 조직코칭: 강점기반의 효과성 모델을 토대로 코칭을 통해 개인, 팀, 조직의 효과성을 높입니다.
효과성 코칭은 강점기반의 효과성 모델을 토대로 개인과 팀, 조직의 효과성에 대한 과학적인 진단에 기초해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 핵심 요인(강점 요인)들의 현황 파악과 결정적 행동을 도출하고, 구체적인 실행을 통해 개인과 조직이 효과성을 극대화할 수 있도록 돕습니다. 이러한 시스템적이며 통합적인 접근을 통해 개인개발을 돕고 조직의 성과향상을 촉진시키고 조직문화 개선을 지원합니다.
[그림1] 강점기반의 효과성 모델(Strength-based Effectiveness Model) ● 개인코칭: 3S-FORM 코칭모델을 토대로 행동변화를 성공적으로 끌어냅니다. 행동변화를 끌어내는 4단계 FORM 프로세스에 따라 코칭이 전개되더라도, 행동변화가 성공적으로 일어나기 위해서는 내면의 변화를 만드는 3S가 작동해야 합니다. 3S는 자기관리 전략이며, 구성요소는 자기인식(self-awareness), 자기대화(self-talk), 자기성찰(self-reflection)입니다. 효과성 코칭에서 3S는 행동변화를 이끄는 '내면의 성장엔진'입니다. 내면의 변화를 수반하지 않는 행동변화는 그 효과가 단기적입니다. 코칭 받을 때 뿐이었다는 부정적 평가를 초래합니다. 3S-FORM 프로세스는 코칭 대상자의 변화 동기와 잠재성을 원하는 결과와 연계시키고 결정적 행동을 일관되게 실천하도록 돕는 코칭 플랫폼입니다. 코칭 대상자가 자신의 삶을 구성하는데 있어 존중하는 가치와 신념을 포함한 삶의 목적(life purpose)을 설정하는 것은 이러한 일련의 변화노력에 흔들림없는 방향을 제시합니다. 진북(true north)과 같습니다(George, 2007). [그림2] 3S-FORM코칭모델(3S-FORM Coaching Model for Behavioral Change) 출처: 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스. George, B.(2007). True north: Discover your authentic leadership. SA: Jossey-Bass.
코치올 www.coachall.com
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