코치올

2002년부터 어언 22년 경영자부터 생산 현장의 리더까지 다양한 역할을 하는 리더를 코칭했죠. 이를 통해 리더의 생각이 실로 중차대하는 것을 알았습니다. 그들의 ‘생각에 빈 공간’이 있을 때 어떤 일이 일어날까요? 리더십에 문제가 생기고 그 결과는 예측불허 상상초월입니다.들어가는 글: 지금 결정적 행동을 하는가제1부 결정적 행동이 원하는 결과를 만든다제2부 생각을 바꾸면 행동과 결과가 바뀐다나가는 글: 실패는 성공이 아니라 실패의 눈으로 보자-생각 파트너 이석재

(이석재, 2014)에서 '개인, 팀과 조직의 통합적 코칭이 새로운 길이다'라고 주창한지 10년이 지나고 있습니다. 2025년에는 생각 파트너가 다른 전문 분야와 ‘융합과 통합 관점‘에서 시도한 코칭 사례와 논리를 '통합 코칭'에 담아서 상세하게 소개합니다. 과정 참가자는 통합 코칭의 제안서 작성부터 실행과 평가까지 모든 과정을 학습합니다. 2025년은 The Next Level beyond Coaching을 널리 알리는 새해입니다.-생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr/1207

1. 인쇄: 다음 주 월요일(12/9)에 교정을 최종 확인하고 인쇄합니다. , 이 책은 생각 파트너의 22년 코칭 경험과 지식을 총망라하는 것이죠. 그래서 어느 때보다 부족함이 없도록 준비합니다. 힘들지만 뿌듯하기도 하네요.2. 온라인 오프라인 판매 준비: 다음 주에 온라인 사전 예약 안내, 오프라인 매대 판매는 다음 주말을 지나 가능할 것으로 예상합니다.3. 북토크: 2025년 1월 3일(금) 오후 8:00~9:30, zoom으로 진행할 예정입니다. 추후 상세한 내용을 알려드리겠습니다. -생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr

1. 리더십 진단기반의 코칭을 하고 싶다. 리더십 진단을 기초로 Plan-Do-See 하는 전체 과정을 이해하도록 돕는 '한 권으로 읽는 안내서'가 있을까?2. 상담사로 조직 리더를 코칭하고 있다. 이제는 상담과 코칭의 성과도 평가해야 한다. 어떻게 하면 좋을까?3. 현재 조직 리더이다. 함께 일하는 구성원들의 리더십(특히 승진 후보자,핵심인재, 주요 업무 담당자, 능력은 있는데 성과가 낮은 직원)을 코칭하고 싶다. 또 그들이 객관적으로 자기 자신의 리더십을 진단하고 스스로 자기 계발과 역할 확대를 하도록 돕고 싶다. 리더십 코칭에 초점을 둔 종합 안내서가 있을까?4. 조만간 퇴직을 준비 중이다. 지금까지 경험한 현장 리더십과 직무 경험을 삶의 현장에서 발휘하고 싶다. 어떻게 시작하면 좋을까?5. 리더십..

2002년 코칭에 입문한 후 '리더십 코칭--> 통합 코칭--> The Next Level beyond Coaching'의 길로 가는 탐구 활동을 일단 매듭 짓네요(공저와 번역서는 미포함). AI 시대에 대응해 2018년 생각을 핵심 개념으로 선택하고 지금까지 총 6권을 출간했습니다. 다음에는 리더십에서 벗어나 삶의 다른 주제에 대해 책쓰기를 하고 싶네요. 출판에 도움을 주신 출판사 대표님과 관계자 분들에게 깊은 감사를 드립니다. -생각 파트너 이석재

1. 씽킹 파트너는 독자가 자신의 리더십을 자기진단(self-assessment)하고 그 결과를 토대로 리더십 계발을 계획하고 행동변화 코칭을 실행(인지와 정서 관리도 포함)한 후, 중간 진척도 관리와 최종 평가(사전-사후 진단 분석, 정량 평가, 정성 평가, ROI 분석, 증거기반 코칭)를 해보도록 돕습니다. ​2. 리더십 진단을 구성하는 18가지 영향 요인(효과성 향상에 영향을 미치는 핵심역량)에 대한 자기관리 정보를 상세하게 제공합니다. 여기에 생각 파트너(씽킹 파트너)가 22년 코칭을 수행하며 축적한 깨알과 소금같은 경험과 지식, 통찰 등을 제공합니다. 일종의 ’리더십 계발 가이드’입니다. 독자는 누구나 자기주도적으로 진단을 시작으로 계획-실행-평가-자기계발 가이드를 참고하는 토털 솔루션을 시도할..

1. 내게 2024년은 ‘통합 코칭이 새로운 길이다’를 주창한지 10년입니다. 그래서 나름의 기념을 하고 싶었습니다. 이번 달 중순쯤에 출간하는 는 내게 준 선물입니다. 지난 2014년 통합 코칭의 현장 사례를 담아서 을 출간했습니다. 그 후 (2020), (2024)를 통해 계속 코칭 사례를 소개했습니다. ​2. 지난 2002년 코칭에 입문한 후 통합 코칭의 시작은 효과적 리더십진단(ELA)을 기반으로 한 리더십 코칭(이석재, 2006)이었습니다. 그래서 한 권으로 읽는 ‘리더십 코칭-> 통합 코칭-> The Next Level beyond Coaching으로 가는 길‘을 담은 책이 필요했습니다. 바로 ‘씽킹 파트너’입니다.​3. 앞으로 코칭학에 대한 집착을 넘어 코칭방법론과 증거기반으로 융합과 통합,..

1. 기존 코칭을 연관성이 높은 다른 전문 분야와 융합과 통합, 시스템적 관점에서 재정립한 통합 코칭에 대한 학습과정입니다. 이 과정을 통해 생각 파트너(씽킹 파트너)의 역할과 방법론을 현장에 실천한 사례를 구체적으로 학습합니다. 2. ’통합 코칭이 새로운 길이다’라고 주창한 기존 도서인 (2014), (2020), (2024)도 참고바랍니다. 특히 신간 (2024)를 꼭 읽어 보세요. 12월 중순 경에 출간 예정입니다. 크리스마스와 연말 연시 선물로 지인에게 여러분의 관심과 사랑을 담아 전해주시길요. 3. 신간 북토크는 2025년 1월 3일(금) 오후 8:00~9:30, zoom으로 진행할 예정입니다. 추후 상세한 내용을 알려드리겠습니다. 기대해주세요.-생각 파트너 이석재 thinkingpartner..

“나의 결정적 행동은 무엇인가?”1. 결정적 행동이란, 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이다. 우리 사회 각 분야에 회자되는 결정적 행동이 있다.* 삼성그룹 이건희 회장이 독일 프랑크푸르트 회의에서 ‘마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라’는 결의를 담은 ‘삼성 신경영’을 선언하고 생산량보다 품질을 강조하는 혁신 의지를 표명한 것* 현대그룹 정주영 회장이 새만금 간척사업에서 고철 대형 유조선을 활용하는 공법으로 방조제를 만든 것* 박세리 선수가 맨발투혼으로 LPGA 우승을 이룬 것* 히딩크 감독이 기존 선수를 탄탄한 팀워크와 강한 체력을 가진 선수로 키워서 2002년 한일월드컵에서 4강 신화를 만든 것2. 각 사례에서 보듯이 결정적 행동은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높였다. 또 실로 불가능해 보였던 결..

총 세 번을 정독하며 교정을 봤습니다. 토끼 눈이 되지는 않았지만 쉽지는 않았습니다. 즐거움과 힘듦을 줄타기했죠. 교정본을 보니,​1. 책쓰기를 참 잘했네요. 생각 파트너(씽킹 파트너)의 역할과 융합과 통합, 시스템적 접근이 원하는 만큼 반영되었죠. ​2. 출판사에서 교정본을 독자가 읽기 쉽게 편집하셨네요. 간결하고 핵심 중심으로 말이죠. 저자도 ‘논리​3. 독자가 직접 자신의 리더십을 진단(셀프 진단)하고 그 결과를 활용해 리더십과 자기 계발을 위한 계획, 실행, 평가를 하도록 안내했습니다. 특히 지난 20여 년 국내 대표 기업과 다국적 기업의 리더를 진단하고 코칭하며 드러난 18가지 역량별로 리더 특징, 상세한 학습 자료와 코칭 주안점을 제시했습니다. 이때 저자의 코칭 경험과 지식의 요체를 담았습니다..