코치올

● 과정 소개 1. ELA FT과정의 학습목표 • ELA(효과적 리더십진단)을 기반으로 한 코칭과 진단기반 코칭 비즈니스를 전개한다. • 진단기반의 코칭과 HR 요구를 시스템적이며 통합적으로 접근하는 관점을 키운다. • 진단에 기반한 코칭을 통해 논리적인 코칭 전개와 코칭 효과성을 높인다. • 라이프 코칭과 조직 코칭에서 진단기반의 코칭을 실천할 수 있는 감각과 역량을 키운다. 2. 최근 6년 동안 삼성전자 임원 코칭과 조직관리자 코칭에서 효과적 리더십진단(ELA)을 기본 진단도구로 사용하면서 그 활용적 가치를 인정받았습니다. 전문코치가 리더십진단을 활용하여 코칭 대상자의 리더십 변화를 객관적으로 확인함으로써 코칭 대상자에게 신뢰할 수 있는 코칭 효과를 체험할 수 있도록 도울 수 있습니다. 또 코치는 자..

● 과정 소개 1. 이 코칭 프로그램은 작심삼일을 멈추고 반복된 실패를 줄이는 논리와 심리전략을 학습하고 실천하여 본인 또는 타인의 실행력을 높이고, 이를 통해 원하는 결과를 만들도록 돕기 위해 개설된 실습중심의 과정입니다. - 2024년을 시작하면서 다짐한 내용을 성공적으로 실행하고 지속하여 원하는 결과를 얻도록 돕습니다. - 코칭고객이 수립한 코칭목표를 성공적으로 달성하도록 실행력을 코칭하는 A to Z 지식과 경험, 사례를 공유합니다. - 코칭심리학과 사회심리학의 논리적 접근에 기초한 실습중심으로 진행합니다. - 본인과 타인의 실행력을 높이고 지속시키는 코칭심리학적 접근과 감각, 전문성을 높일 수 있습니다. 2. 과정의 주요 내용은 다음과 같습니다. - 10주 과정을 통해 원하는 결과를 직접 설정하..

● 나만의 코칭 프레임워크 만들기 소개 1. 코칭 목표는 이 과정의 최종 결과물인 나만의 코칭 프레임워크(Coaching Framework)를 만듭니다. 참가자는 생각 파트너의 안내에 따라 자신의 코칭 사례를 체계적이며 논리적으로 분석합니다. 이 과정에서 참가자는 자신의 코칭 사례에 내재한 논리성을 파악하고 이해하게 됩니다. 총 15회 코칭세션의 기본 구성은 맞춤형으로 진행하며 다음과 같습니다. - 첫 코칭세션: 코칭 프레임워크 모델링 코칭에 대한 오리엔테이션, 코칭 디자인 - 두번째 코칭세션~ 14회 코칭세션: 4단계 프레임워크 개발 단계 진행(현장중심 코칭심리학, 302쪽) - 최종 코칭세션: 나만의 코칭 프레임워크에 대한 리뷰, 성취 축하 2. 코칭 프레임워크는 이론과 실제(practice)를 연결..

효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점 요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다. 이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment)으로 다면 진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은..

2021년 9월 현재 개인코칭 26기, 5월 조직코칭 14기를 진행했습니다. 코로나 19로 인해 2020년 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)은 모두 연기했습니다. 2021년 7월과 9월, 개인코칭 25기와 26기를 진행하였고 5월 조직코칭 13기와 14기를 모두 비대면 방식인 zoom으로 진행했습니다. **************** 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭(2021년, 7월과 9월)에는 전문코치와 전문상담사로 활동하시는 분들이 참석했습니다. ▶ 전체 요약 - 금, 토 양일간 열정적으로 강의해 주셔서 정말 감사합니다. - 코칭 프로그램을 운영할 생각에 막막했었는데, 정리가 되는 시간이었습니다. - 나름, 여기 선생님들과 코칭 방법론 책을 먼저 읽고 스터디를 좀 했었는데, 책으로만 읽었던 것들을..

● 과정 소개 1. 이 코칭 프로그램은 효과성 코칭(이석재, 2014)에 대한 학습과정입니다. 2015년 1월에 첫 과정을 개설하였으며, 동년 8월에과 으로 개편했습니다. 2018년 7월 9일에 국제코칭연맹(ICF)으로부터 코치역량강화 프로그램(효과성코칭워크숍, CCE 30시간)으로 첫 인증을 받았습니다. 이후 매년 갱신했으며 2020년 9월 30일까지 인증이 유효합니다. 그러나 3차 갱신을 하지 않기로 결정했습니다. 2. 효과성코칭은 기존의 개인코칭을 기초로 조직코칭의 핵심을 도출해 만든 통합본입니다. - 효과성코칭의 철학과 접근, 방법을 현장에서 실행할 수 있도록 A to Z를 상세히 소개 - 효과성 코칭 모델과 효과성 코칭 방법론을 토대로 시스템적 코칭을 전개 - 리더의 리더십진단(ELA)과 그가 ..

● 과정 소개 1. 팀코칭이 팀장 리더십의 향상 뿐만 아니라 팀 문화를 개선시키는 효과적인 솔루션으로 각광을 받고 있습니다. 팀효과성진단(Team Effectiveness Assessment: TEA)에 기반한 팀코칭을 통해 팀장의 리더십을 향상시키고 팀 문화를 개선시켜 보십시오. 2. 팀코칭은 리더의 개인개발(individual development)과 팀개발(team development)을 연계시키는 시스템적이며 통합적인 코칭을 실천할 수 있는 감각과 역량을 키우는데 효과적입니다. 이를 위해 팀장의 리더십진단(ELA)과 그가 책임맡고 있는 팀에 대한 팀효과성진단(TEA)을 사용한 ‘효과성 기상도분석’을 합니다. 또 공부방 참가자는 팀효과성진단의 결과를 통해 팀장 역할에 대한 새로운 발견과 통찰을 경..

● 과정 소개 1. 지금도 늦지 않았습니다. 효과적 리더십진단(Effective Leadership Assessment: ELA)을 활용하여 진단기반의 코칭을 전개해 보십시오. 리더십은 리더의 역할과 밀접한 관련이 있습니다. 리더가 역할 관점에서 상사-본인-부원 간의 리더십 정렬(leadership alignment)을 확인하고 리더십을 어느 정도 효과적으로 발휘하고 있는 지를 객관적으로 알 수 있다면, 리더 자신뿐 아니라 그의 리더십 개발을 돕는 코치, 상담사, 컨설턴트, HR담당, 이해관계자에게 유익한 정보를 제공할 것입니다. 2. 최근 6년 동안 삼성전자 임원 코칭과 조직관리자 코칭에서 효과적 리더십진단(ELA)을 기본 진단도구로 사용하면서 그 활용적 가치를 인정받았습니다. 전문코치가 리더십진단을 ..

지난 2012년 12월 20일 오후 7:00~8:00에 한국코치협회에서 진행했던 '코칭방법론의 필요성과 효과적 활용' 세미나에 대한 피드백을 일부 기록으로 보관합니다. 페이스북이나 카톡 등으로 공유된 내용입니다. 총 360명 신청, 290명 줌에 참석했습니다. 1. 어제 코치들에게 딱 필요한 증거기반 코칭을 위한 나만의 코칭프레임과 방법론 공유 나눔 참 좋았습니다. 2. 코칭은 과학이다~ 내 안에 우리 있다~ 어제 강의 잘 들었습니다. 감사합니다. 3. 코치님 어제 넘멋진강의 잘 들었습니다. 새내기 코치가 배워야 할 것이 너무 많네요ᆢ 4. 코칭이 과학으로 코칭학으로 가야 한다는 주장, 정당한 주장입니다. 공감합니다~ 5. 어제 늦게 마지막 부분만 참석했었는데, 아쉬웠습니다. 코칭은 과학이다라는 말씀에 ..

오늘 증거기반코칭 사례분석 시간은 참으로 뜨거운 시간이었습니다. 열띤 토론을 했습니다. 누구의 생각이 맞고 틀린 것이 아니라, 각자 더 나은 방향으로 나아가기 위한 지식과 지혜를 찾으려고 노력했으니 말이죠. 생각 파트너의 부족함을 드러내지만, 이점이 더 나은 길로 가는 토론거리가 되어 보람을 느낍니다. 감사합니다. 모두 편안한 밤 누리시고 다음 주에 뵈요. -생각 파트너 이석재 다음은 참가자의 이야기입니다(2021. 7.21). 개인정보가 드러나지 않는 일부만 발췌해서 기록으로 남겨둡니다. 1. 오늘 새삼 이렇게 직접 진행하셨던 코칭 사례와 노하우를 오픈해주셔서 저희들이 각자의 생각을 나누는 재료로 제공해주심에 진심으로 감사하며 존경의 마음을 가지게 됩니다. 2시간 내내 열심히 생각을 확장하게 되고 코칭..