효과성 코칭 워크숍

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세미나 현장과 Webinar로 참가해주신 모든 분들에게 감사합니다. 경청과 질문에 저도 몰입할 수 있는 귀한 시간을 누렸습니다. 코치님 여러분의 코칭 활동에 제가 개발한 효과성 코칭이 조금이라도 도움된다면, 큰 기쁨입니다. 감사합니다. 

 

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7월 8일(월) 오후 7시~9시, 한국코치협회 대강의장에서 갖는 ICF 한국지부 월례세미나(7월)에서 '자기인식을 깨우는 효과성 코칭 전략'을 발표합니다. 세미나 성격에 맞게 학술적인 논리를 바탕으로 현장에서 실천한 '효과성 코칭'의 기본 프레임을 소개합니다. 효과성 코칭은 개인-팀-조직 차원을 다루지만, 이번 세미나에서는 개인차원에 초점을 두고 발표합니다.

 

이 발표에서 코칭의 작동기제를 설명하는 핵심 심리로 자기인식(self-awareness)을 다룹니다. ICF 11가지 핵심역량에서 일깨우기(creating awareness)를 강조하고 있는데, 이 역량의 의미를 깊게 살펴보면서 자기인식과 연결시킬 것입니다.

 

"자기인식이란 뭘까?"

"자기인식을 깨운다는 것은 어떤 의미인가?"

"자기인식을 깨우는 코칭전략이란 구체적으로 무엇인가?"

 

참가자 여러분은 이 세미나를 통해 2002년 코칭을 시작하면서 지금까지 전문코치로 활동하면서 개발한 '효과성 코칭 방법론'의 중요한 골격들 중의 하나와 18년간 기록한 코칭일지의 내용분석 결과를 접할 수 있습니다. 효과성 코칭은 여러분의 코칭 활동에 어떤 시사점을 주는지를 생각해 보시기 바랍니다. 교학상장한다는 자세로 발표하고 Q&A를 갖습니다. 감사합니다.

- 생각 파트너 이석재

 

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코칭을 하다보면, 코칭 대상자로부터 "어떻게 하면 질문을 잘 할 수 있나요? 비법을 알려주시겠습니까?"라는 요청을 받는다. 질문은 만드는 것일까? 아니면, 저절로 생겨나는 것일까?

 

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7월 19일~20일 '효과성코칭워크숍-개인코칭'은 리더십다면진단(ELA)을 기반으로 개인의 생각과 행동변화를 통해 변화요구-결정적 행동-원하는 결과의 연계를 완성하는 과정을 다룹니다.
*과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562

 

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*세미나 장소 변경 안내*

다음 달 7월8일(월) 오후 7:00~9:00에 있을 ICF 코리아챕터 7월 월례세미나 장소가 ‘한국코치협회 대강의장’으로 변경되었습니다. 강의장 주소는 아래의 안내문을 참고바랍니다. 감사합니다.

*회원이 아닌 분도 참석하실 수 있습니다.*

 

 

Lecture Topic: Effectiveness Coaching Strategy for Creating Awareness

 

This monthly lecture was designed to help the coach to deeply explore and develop their skills of Creating Awareness which is one of the 11 core coaching competencies and plausibly the backbone of provoking thoughts in coaching. Dr. Lee analyzed the contents of the coaching journals collected for 17 years and repeatedly found the seven change needs of coaching clients. And he also discovered the strategy to be more self-aware in discovering strengths, expanding perspectives, deepening insights, and accepting the self. Based on his unique Effectiveness Coaching Model, Sukjae will introduce his findings and insights on the crucial role of Creating Awareness in getting the clients to hold the coaching objectives and direct them to achieve their desired goals in their various life settings. In the Korea Chapter meeting in August he will dive deep into the learning objectives as shown below.

 

Learning Objectives from this lecture include;

- Understand the key concept of ‘Creating Awareness’

- Why Creating Awareness is important in the whole coaching process

- Five awareness bases that lead the clients to hold their accountability for the progress

- Effectiveness Coaching strategy to work with the competency of ‘Creating Awareness’

- Explore five powerful coaching questions helpful to examine the relationship between awareness and change needs of the clients

 

Core Competencies from this lecture mostly include;

- Creating Awareness

- Powerful questions

- Planning and goal setting

- Managing Progress and Accountability

 

-END

 

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6월 '효과성코칭워크숍-조직코칭'은 개인-팀-조직의 효과성을 과학적으로 진단하고 연계시켜 리더의 개인변화를 조직의 성과 향상과 조직변화로 이끄는 과정에 대한 코칭을 학습하는 과정입니다. 교육시간 9:00~18:00(총16시간), 수료할 경우 ICF CCE 30시간을 인증하는 수료증을 드립니다.
*과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562

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공개로 진행되는 특강을 소개합니다. 비회원도 참가 가능하며 소정의 참가비가 있습니다.

 

6/25 19:00 조직 리더의 7가지 변화요구와 코칭적 함의, 가치나눔코칭콘서트(회장 김희순 교수) 월례모임

- 장소: 서울시 NPO지원센터 2층 받다홀

 

 

7/8 19:00 자기인식을 깨우는 효과성 코칭 전략, ICF KOREA챕터 월례세미나

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-감사의 글-

 

2015년 1월 22일~23일 효과성 코칭 워크숍을 시작한 이후 다양한 피드백을 참가자들로부터 받았습니다. 그간 피드백의 내용을 면밀히 검토하여 워크숍의 내용 구성과 운영에 반영했습니다. 처음에는 효과성 코칭을 전파하고 싶은 마음에 과정 내용을 상세하게 많이 다루었습니다. 코칭 경험이 있으면서 '효과성 코칭'을 처음 접하는 참가자로부터 인사이트를 많이 얻었다는 피드백을 받았습니다. 당시 조직 리더를 대상으로 한 코칭이 1:1코칭 중심이었고, 그룹코칭을 한다고 해도 개인코칭 중심이었기 때문입니다. 효과성 코칭은 개인코칭 뿐만 아니라, 개인-팀-조직의 효과성을 진단하고 연계시켜 개인변화를 조직성과 향상과 조직변화로 연계시키는 조직코칭 방법론입니다.

 

이러한 통합적 접근은 국내에서 소개되지 않은 코칭방법입니다. 효과성 코칭에 대한 학습과정인 '효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)'은 2018년7월 9일 국제코칭연맹(ICF)으로부터 코치역량강화 프로그램으로 CCE 30시간 인증을 받았습니다. 효과성 코칭 워크숍에 참가한 전문코치와 코칭펌이 효과성 코칭을 학습하고 이러한 접근 방법으로 기업코칭을 실시한 현장사례들을 한국코치협회가 주관하는 코치대회에서 매년 발표하는 것을 보면서, 감사하고 뿌듯함을 느꼈습니다. 효과성 코칭 방법론을 통해 개인코칭과 조직코칭을 연계하는 통합코칭, 개인개발(ID)을 조직개발(OD)로 발전시키는 코칭이 국내에서 널리 활용되길 기대합니다.

 

2019년 5월 현재 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭은 21기, 효과성 코칭 워크숍: 조직코칭은 9기가 진행되었습니다. 그간 효과성 코칭에 관심을 갖고 참가하시고 응원을 보내주셔서 감사합니다. 효과성 코칭은 진단기반의 통합코칭을 국내 기업과 외국계 기업에 적용한 사례를 축적한 후, 2015년에 공개과정으로 소개되었습니다. 조직 리더들을 대상으로 한 리더십 다면진단(ELA), 팀을 대상으로 한 팀효과성진단(TEA), 사업부와 같은 조직을 대상으로 한 조직효과성진단(OEA)을 코칭에 활용하고 있습니다. 그동안 효과성 코칭에 참여하는 참가자의 피드백을 보면, 코칭을 전개할 때 진단을 활용하면 1)코칭 대상자가 스스로 리더십 개발포인트를 알아차린다, 2)코칭 대상자의 몰입을 끌어내기 쉽다, 3)코칭목표를 명확하게 도출할 수 있다, 4)개인-팀-조직의 효과성 진단을 함께하는 경우 분석툴인 '효과성 기상도'를 통해 코칭 대상자의 리더십이 팀과 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지를 한 눈에 파악할 수 있어 코칭 방향과 목표를 명확하게 잡을 수 있다, 5) 코칭세션을 2~3차수 단축하는 효과가 있다, 6)코칭의 새로운 큰 판을 알게되었다고 하였습니다. 

 

이러한 피드백을 토대로 효과성 코칭의 현장 적용성을 더 높이려고 합니다. 그간 효과성 코칭을 실천하면서 효과성 코칭의 사례와 적용 이론, 효과성 코칭 모델 등을 소개하는 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명(2019)', '경영심리학자의 효과성 코칭(2014)', '18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006)'를 저술하였습니다. 앞으로도 저술 활동과 워크숍을 통해 '코칭 심리학'의 발전에 기여하고자 합니다. 감사합니다.

 

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"질문을 품고있는 사람은 누군가의 스승이다."

 

* 한국사회적코칭협회, 5월 화요코칭카페 특강(2019.5.14 오후7:00~8:30)

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