효과성 코칭 워크숍

2019년부터 효과성 코칭을 학습하고 현장에 실천하시는 분들과 수퍼비전에 관심있는 분들을 대상으로 코칭수퍼비전을 시작합니다. 

감사합니다. 안내 파일을 pdf로 첨부하였습니다. 


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코칭 퍼비전을 시작합니다  (0) 2019.01.01

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2002년부터 2009년까지 진행한 코칭사례에서 조직의 리더들의 대화에 담긴 공통적인 변화 요구를 범주화하였다. 그들의 대화에서 보인 변화 요구는 인식과 행동의 변화요구를 담고 있으며, 모두 7가지로 구분되었다. 나는 이를 토대로 2010년 3월 ‘대화로 풀어 보는 코칭 리더십’이라는 제목으로 초고를 완성하였다. 이후 코칭 절차와 방법, 도구를 구조화하여 코칭방법론으로 체계화하였으며 2014년 10월 ‘경영심리학자의 효과성 코칭’이라는 책을 출간하였다. 그러나 7가지 변화요구의 내용을 소개하지 못했다. 2010년부터 2018년까지의 코칭 사례를 같은 방법으로 분석하였다. 이때 처음에 도출한 7가지의 변화요구 범주는 반복적으로 나타났으며, 유의미한 다른 요구는 나타나지 않았다.


나는 7가지 변화요구가 코칭대화를 구성하는 큰 흐름이며 중심일 수 있겠다고 생각했다. 그러나 인식과 행동의 변화를 성공적으로 끌어내는 것은 코칭 대상자의 생각 틀에서만 이루어지는 아니다. 코칭 대상자에게 7가지 변화의 요구가 있다면, 코치에게는 그의 변화요구를 실제 행동변화로 발전시키는 코칭전략이 필요하다. 나는 이를 인지전략이라고 이름 붙였다. 그리고 인지전략을 바탕으로 코칭 대상자의 변화를 끌어내는 3S-FORM 코칭모델을 개발하였다. ‘경영심리학자의 효과성 코칭’ 책에는 3S-FORM 코칭모델이 소개되었다. 그러나 책의 분량을 고려해서 7가지 변화요구와 인지전략을 포함시키지 못했다. 2015년 1월부터 진행한 효과성 코칭의 학습과정인 ‘효과성 코칭 워크숍’의 도입부에서 워크숍 참가자들에게 간략히 소개했으나, 늘 아쉬움으로 남았다.

 
이번에 효과성 코칭을 구성하는 변화요구, 인지전략, 코칭모델들이 어떻게 연결되는지에 대한 개념적, 이론적인 내용과 실제 코칭사례를 연계시켜 책을 쓰고 있다. 코칭 대상자에게 변화에 대한 코칭요구가 있다면, 코치에게는 그의 요구를 실제 그가 원하는 결과의 성취와 연결시키는 인지전략과 변화를 끌어내는 코칭모델이 있다. 이 모두를 함께 상세히 소개하고자 한다. 코치로서의 약 20년 삶을 글로 얕으면서도 깊게 써보려고... 계속 늦어지고 있어 서두르려는 마음에 스스로를 독촉하며...


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다음 주 26일과 27일, 이틀간 '효과성코칭워크숍-조직코칭'을 진행합니다. 흔히 코칭과 상담, 컨설팅, 기업교육 등 다양한 영역에서 전문가로 활동하는 분들, 코칭을 도입하고 실질적인 코칭 운영 방안을 모색하는 HRD 담당 임원과 실무 담당자, 코칭에 관심을 갖고 학습을 시작한 분들(석박사 과정의 대학원생 포함)이 참석합니다. 워크숍을 수료하신 분들은 통합적으로 접근하는 코칭설계와 시스템적인 관점에서 코칭, 현장 사례를 경험하고, 코칭 진행을 근본적으로 바꿨다고 변화된 활동을 공유하였습니다. 코칭의 나무를 보다가 코칭의 숲을 본 것으로 비유하기도 하였습니다. 

 

코치올(Coachall)은 '개인코칭에서 조직코칭으로'라는 슬로건을 제시하고, 개인-팀-조직의 효과성을 연계시키고 기업 장면에서 문제해결적인 컨설팅과 해결중심 코칭을 상황의 요구에 맞게 활용하는 통합코칭을 처음 주창하고 실천하고 있습니다. 이러한 컨설팅적 코칭 접근(consultative coaching approach)을 지지하고 코칭 프로젝트의 수행과 코치 양성에 반영하는 코칭펌도 생겼습니다. 이번 효과성 코칭 워크숍에 집중하면, 아하 모멘트를 경험하게 될 것입니다. 한 참가자는 "정말 이렇게 하면 되겠구나!"라고 참가 소감을 말하였습니다. 교학상장하는 마음으로 워크숍을 진행합니다. 관심있는 분들의 참가를 환영합니다.

 

 

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※ 코칭/코칭교육/진단을 원하시면, 아래로 연락주시기 바랍니다. 감사합니다. 


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● 국제코치연맹이 인증한 코치역량강화 프로그램

효과성 코칭 워크숍은 이석재 박사(2014)가 개발한 효과성 코칭 방법론에 대한 학습과정입니다. 2015년 1월에 첫 과정을 개설하였으며, 2018년 1월에 '효과성 코칭 워크숍'의 구성을 개편하였고, 2018년 7월에 국제코치연맹(ICF)로부터 코치역량강화 프로그램(CCE 30시간)으로 인증을 받았습니다. 국내 토종 코칭프로그램에서 글로벌 코칭프로그램으로 성장하는 발판을 마련했습니다.


* 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울:김앤김북스.

ICF CCE 30시간

코치역량강화

인증 프로그램

 






● 효과성 코칭 워크숍의 구성

개인코칭과 조직코칭을 독립적으로 보면, 지배하는 작동 원리와 달성하려는 결과가 서로 다릅니다. 그러나 통합적 관점에서 보면, 결코 독립된 코칭이 아닙니다. 코치올의 코칭 전략 방향과 리뷰를 종합하여 2018년 1월부터 워크숍의 운영을 발전적으로 재구성하였습니다. 기존에는 두 과정을 연계시켜 효과성 코칭 워크숍: 기본과정과 심화과정으로 운영했으나, 2018년부터는 별도 과정인 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭과 조직코칭으로 운영합니다. 따라서 순서와 관계없이 수강할 수 있습니다. 과정의 특성에 맞게 내용도 수정하였습니다. 


 과정명(신규)

 현재 ~ 2018년

2017년 ~ 2015년 

개인코칭

- 임원코칭, 비즈니스코칭에 초점

- 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델을 중심으로 전개

- 리더의 개인개발(ID) 중심

시스템적·통합적인 기본 접근

- 효과성 코칭에 기반한 개인코칭에 관심있는 경우 수강 가능

- 과정명: 효과성 코칭 워크숍(기본과정)

- 임원코칭, 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점, 시스템적·통합적 코칭에 대한 기본 접근

- 효과성 코칭 방법론에 대한 기본 이해를 돕는 과정

조직코칭

- 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점

- 강점기반의 효과성 모델을 중심으로 전개

- 조직 성과향상, 조직개발(OD) 중심, ID-OD연계

- 시스템적·통합적인 심층 접근

- 효과성 코칭에 기반한 조직코칭에 관심 있는 경우 수강 가능 

- 과정명: 효과성 코칭 워크숍(심화과정)

- 임원코칭, 팀효과성향상워크숍, 조직효과성향상워크숍을 통한 효과성 연계에 대한 심층 접근

- 기본과정을 이수한 경우만 수강 가능 


● 2019년 효과성 코칭 워크숍 일정

 세부과정

 2월

3월 

 5월

6월

7월 

 9월

 10월

 11월

개인코칭

 22일~23일

 

 17일~18일

 

 19일~20일

 27일~28일

 

 22일~23일

조직코칭

 

22일~23일 

 

 21일~22일

 

 

 18일~19일

 

※ 공통사항: 2일과정, 16시간 과정, 시작-종료 9:00~18:00; 총30 CCE 인증(국제코치연맹, ICF)

※ 개인코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.5; Resource Developmemt 1.5)

※ 조직코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.0; Resource Developmemt 12.0)


 

● 등록 방법 

효과성코칭워크숍 참가를 원하시면, 

참가 동기, 참가자 이름, 소속 및 연락처(이메일, 핸드폰 번호)를 아래 연락처로 알려주시기 바랍니다. 

 

핸드폰010-5347-2359 

연락sukjae505@daum.net 



 할인 정책

워크숍에 참가하는 경우, 개인코칭 또는 조직코칭을 먼저 선택해 참여할 수 있으며, 두번째 워크숍에 참여하는 경우 할인 혜택을 받습니다(예, 개인코칭에 먼저 참석했다면, 조직코칭에 참여할 때 할인; 조직코칭에 먼저 참여했다면, 개인코칭에 참여할 때 할인). 또한, 2015년~2018년 워크숍 참가자도 할인 받습니다.


● 코칭프로그램 안내문: 개인코칭


* 개인코칭은 변화를 끌어내는 3S-FORM 코칭모델을 근간으로 개인코칭에 중점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다(워크숍 안내문은 첨부한 pdf파일을 참고). 

효과성코칭 워크숍-개인코칭-2019년.pdf






● 코칭프로그램 안내문: 조직코칭


* 조직코칭은 개인-팀-조직의 효과성 연계에 초점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다(워크숍 안내문은 첨부한 pdf파일을 참고).

효과성코칭 워크숍-조직코칭-2019년.pdf





 

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'효과성 코칭 워크숍-코직코칭'을 2018년 3월 23일(금)과 24일(토), 9:00~18:00(16시간)에 진행합니다. 이 워크숍에서는 효과성 코칭을 구성하는 개인코칭과 조직코칭 중에 '조직코칭'에 초점을 두고 이론과 실제를 다룹니다. '조직코칭'은 개인-팀-조직의 효과성 연계에 초점을 둔 과정입니다. 프로그램 안내는 pdf파일로 첨부하였습니다.

 

효과성코칭 워크숍-조직코칭 안내문-6기.pdf

 

 

 

1. 참가자에게 '효과성 코칭 워크숍' 바인더 교재, 수료증, 중식(2일)을 제공합니다.

2. 워크숍에 참여하기 전에 다음 2권을 미리 읽고 참가하면, 워크숍이 더 도움됩니다.

  - 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.

  - 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.

3. 페이스북 www.facebook.com/sukjae505 페친과 열린 소통을 할 수 있습니다. 

 

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● 2019년 효과성 코칭 워크숍 일정

 세부과정

 2월

3월 

 5월

6월

7월 

 9월

 10월

 11월

개인코칭

 22일~23일

 

 17일~18일

 

 19일~20일

 27일~28일

 

 22일~23일

조직코칭

 

22일~23일 

 

 21일~22일

 

 

 18일~19일

 

※ 공통사항: 2일과정, 16시간 과정, 시작-종료 9:00~18:00; 총30 CCE 인증(국제코치연맹, ICF)

※ 개인코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.5; Resource Developmemt 1.5)

※ 조직코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.0; Resource Developmemt 12.0)



● 등록 방법 

효과성코칭워크숍 참가를 원하시면, 

참가 동기, 참가자 이름, 소속 및 연락처(이메일, 핸드폰 번호)를 아래 연락처로 알려주시기 바랍니다. 

 

핸드폰010-5347-2359 

연락sukjae505@daum.net  



● 할인 정책

워크숍에 참가하는 경우, 개인코칭 또는 조직코칭을 먼저 선택해 참여할 수 있으며, 두번째 워크숍에 참여하는 경우 할인 혜택을 받습니다(예, 개인코칭에 먼저 참석했다면, 조직코칭에 참여할 때 할인; 조직코칭에 먼저 참여했다면, 개인코칭에 참여할 때 할인). 또한, 2015년~2018년 워크숍 참가자도 할인 받습니다.




● 코칭 프로그램 안내문


* 개인코칭은 변화를 끌어내는 3S-FORM 코칭모델을 근간으로 개인코칭에 중점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다.


효과성코칭워크숍-개인코칭-2019년.pdf





* 조직코칭은 개인-팀-조직의 효과성 연계에 초점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다.


효과성코칭워크숍-조직코칭-2019년.pdf




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