코치올

2015년부터 생각 파트너의 '효과성 코칭'에 대한 학습과정으로 '효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)'을 진행하고 있습니다. 올해에는 효과성 코칭을 개발하는 과정에서 이론적이며 실제적인 기초가 되었던 내용을 공부하는 방을 개설했습니다. 코칭심리학의 주요 이론을 학습하고 나만의 코칭 프레임워크를 개발해 보는 '코칭심리학 공부방', 이론의 실천을 학습하는 사례로서 생각 파트너의 '효과성 코칭 워크숍', 이에 대한 현장 중심의 실천사례를 공부하는 '증거기반코칭 사례분석'입니다. 특히 증거기반코칭을 실천한 사례를 선별하였습니다. 모든 공부방에서는 주교재인 '워크북'workbook을 활용하여 생각나눔과 교학상장하도록 진행합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재

지난 2002년 코칭을 시작하면서 코칭 연구자이며 실행자가 되고자 하는 성장 노력의 결과물입니다. 현재 모습이죠. https://mewemind.com/24 -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

주말에 온통 집중한 것은 과 , 등 세 공부방을 연결 과정으로 완성시키는 것입니다. 은 코칭을 심리학의 여러 이론 관점에서 탐구하죠. 특히 코칭심리학을 학습하면서 자기만의 코칭 프레임워크를 개발합니다. 이를 현장에서 증거기반으로 실천하기 위한 실천과정으로 을 공부합니다. 이에 대한 주학습 교재가 이죠. 수차례 내용을 검토하고 오타를 확인했습니다. 마지막 단계로 을 현장에서 수행한 을 탐구합니다. 1. 코칭에 대한 이론적 접근으로 코칭심리학을 알고 싶다(코칭심리학 워크북): 코칭심리학 공부방 2. 코칭을 이론에 기초한 증거기반코칭으로 전개하고 싶다(증거기반코칭 워크북): 증거기반코칭 3. 증거기반코칭 사례를 통해 실제 모습을 알고 싶다(10가지 코칭사례): 증거기반코칭 사례분석 이와 같이 세 공부방의 프로..

전문코치로서 어떤 삶을 살 것인가? 그때 나는 누구인가? 어떤 모습을 갖고 싶은가? 등에 대한 답을 찾아가는 것입니다. 이러한 개인활동을 다양한 방법으로 추적 관리를 하였지요. 이번에는 전문코치로서의 성장을 위한 '전문성 성장 로드맵'을 정리해 보았습니다. 2021년 7월 현재 모습입니다.

“조직 효과성 향상은 조직이 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 실행doing과 존재being의 균형적 리더십이며, 존재를 통해 실행을 촉진시키는 인간 중심 경영이다.” (208쪽) 효과성 코칭에서 “코칭이란, 존재를 통해 실행을 촉진시키는 전문활동이다.” #코칭심리학공부방,#효과성코칭워크숍 실행 리더십에서 존재 리더십으로 전환시키기! -생각 파트너 이석재

카톡카톡~~ 몇일 전에 P코치님이 불쑥 카톡을 치셨는데, 요즘 지친 몸과 마음에 큰 선물이었죠. 귀한 피드백을 자랑삼아 소개합니다. 책을 쓰는 보람을 느끼게 해 주셔서 감사해요. 증거기반코칭(Evidence-based Coaching)은 2012.7.14 한국코치협회 기업코칭연구회 세미나의 주제로 발표했었지요. 8년 전의 발표를 기억해 주셔서 감동입니다. -생각 파트너 이석재 이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미. 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스..

오늘은 '효과성 코칭 워크숍: 개인코칭'의 둘째날입니다. ICF의 CCE 인증을 발급하는 마지막 과정이기도 하죠. 내년 1월부터는 CCE없이 이전처럼, 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)을 그대로 진행합니다. 하반기에는 자신의 마인드셋을 성찰하고 주도적인 삶의 주인이 되도록 돕는 새로운 교육 프로그램을 개발하여, 내년 초에 개설하려고 합니다. 이와 관련된 책을 하반기에 출간하고(현재 초고 완성), 특강 형태로 먼저 홍보하려고 합니다. 전문코치로 활동하는 분들에게는 새로운 영역이 될 것입니다. 조직 리더와 구성원, 직장인을 대상으로 한 교육/코칭과 일반인을 대상으로 한 교육/라이프 코칭에도 필요한 것이죠. 코로나19로 급변하는 환경에서 시선을 밖에 두고, 이에 의존적이고 종속적인 현대인의 사고체계가 ..

Charmaz의 연구 방향을 좋아하고 그녀의 연구방법론을 효과성 코칭 개발에 활용했지만, 상징적 상호주의 색채를 담은 그의 글들을 읽을 때면 가끔 머리를 아프게도 합니다. 이 학자를 좋아하는 이유는 구성주의적 관점에서 사람들의 세상사에 대한 관심을 분석할 때 그들과의 인터뷰 내용에 담긴 그들만의 세상 보기와 진실 또는 진정성을 존중하면서도 '중간 지점'에서 구성주의자로서 자신의 관점과 의미부여하는 입장을 견지하는데 있죠. 바로 나의 사고체계와 연구활동에서 가장 일치하는 점! 새 책을 써보려고 이것 저것 읽다가 눈길도 주지않았던 글을 읽어 봅니다. -코치올, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr/?p=1630

“코칭의 성과를 어떻게 알 수 있습니까?” 성과란, 어떤 의미로 말씀하시는 것이죠? 현장에서 코칭 성과, 결과, 효과, 평가 등의 용어들을 때론 혼용해서 때론 명확하게 구분해 사용하고 있습니다. 용어에 대한 정의는 코칭설계를 할 때 명확해 진다고 생각합니다. 효과성 코칭은 ‘준실험적 코칭 설계’를 합니다. 코칭의 목적과 목표가 파악되면, 코칭을 본격적으로 전개하기 전에 ‘행동변화를 위한 코칭 설계’를 하죠. 설계는 개인차원에 국한하기도 하고, 팀과 조직(사업부)차원을 포함하는 경우도 있습니다. 이제 증거기반코칭 evidence-based coaching을 본격적으로 시작할 때라고 생각합니다. 이를 위해서는 코칭방법론을 필요로 하는데, 코칭의 판을 짜는 코칭 설계는 코칭방법론을 적용하는 데 있어 기본이라고..

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