코치올

“코치의 질문은 만드는 것인가 아니면 떠오르는 것인가?”둘 다 가능하지만, 변화와 혁신을 만드는 강력한 질문은 떠오르는 것이라고 생각하죠. 의도하지 않은 질문! 고객과 코치의 질적 관계를 포함한 프레즌스의 상태에서 질문은 저절로 떠오르죠. 떠오르는 질문일수록 고객에게 아하 모멘트를 줍니다. 떠오르는 질문을 가능하게 하는 요인은 다음과 같습니다.1) 고객의 말을 깊게 경청하는 것입니다. 코치는 경청한 만큼 질문할 수 있습니다. 2) 코치의 호기심, 직관과 알아차림 같은 심리작용이죠. 이러한 심리는 코치가 고객과 깊은 연결 상태에서 작동합니다. 높은 수준의 신뢰관계가 만드는 연결성이 떠오르는 질문의 토대입니다. 3) 메타인지입니다. 고객의 생각에 대한 생각을 하는 것입니다. 고객이 말하는 다양한 생각들(do..

2024년 6월 한국코치협회 6월 뉴스레터에 신간 도서로 이 소개되었습니다.​네이버 블로그인 ‘심리학 연구노트’는 매달 출간된 심리학 책을 출간일 순으로 소개합니다. 심리학 책에 관심 있는 분은 방문해 보세요. 5월에 출간된 책 40권을 소개하는데 출간일이 30일이라서 끝쪽에 소개되었네요.-생각 파트너 이석재https://m.blog.naver.com/psychologia/223467971254?referrerCode=1

전체 논리와 구성이 확정되니 아무래도 원고를 완성한 ‘리더십 코칭심리학’보다 ‘관점 전환 코칭심리학’을 빨리 집필해 먼저 출간하고 싶네요. 지난 20여 년의 코칭 경험과 심리학적 탐구가 생각 파트너를 더 매혹하는군요. 신간을 출간 후 갑자기 피로가 몰려들어 며칠은 푹 쉬려고 합니다. 머리속으로만 원고를 써야겠습니다. 내면의 긍정 에너지를 키우는 것이 삶의 역경을 이겨내는 심리적 자원을 확보하는 방법이며 길입니다.* 현장중심 코칭심리학(이석재, 2023) 특강 동영상 컷-생각 파트너 이석재

2024.5.24일자 교수신문에 이 새로 나온 책으로 소개되었습니다.-생각 파트너 이석재https://www.kyosu.net/news/articleView.html?idxno=120122 실행력을 높이는 코칭심리학 수업 - 교수신문“삶을 변화시킬 8가지 심리전략”다양한 코칭 사례로 알아보는 작심삼일 극복법!사람들은 왜 자꾸 작심삼일을 반복할까? 보통 주된 이유로 실행 의지의 부족을 꼽는다. 하지만 꾸준히 실천할 .www.kyosu.net

실행력을 높이는 코칭심리학 수업(신간) 독자 여러분을 '저자와의 대화'에 초대합니다. ​일시 : 6월 14일(금) 오후 8:00~9:30진행방법 : 온라인 Zoom, 1시간 강의, 30분 질의 응답강의 주제      - 실행력에 대한 새로운 시선      - 효과성 프레임워크의 논리      - 효과성 프레임워크의 전략      - 원하는 결과를 만드는 8가지 전략      - 어떻게 실행력을 높일 것인가?참가비 : 무료참가 신청 : Google Forms 작성 https://forms.gle/gMT7HcQbFxna92Dm8준비사항 : '실행력을 높이는 코칭심리학 수업' 책을 구입하고 줌(zoom) 미팅에서 인증참가 문의 : sukjae505@daum.net / 010-5347-2359 저자와의 대화(6..

‘관점전환 코칭심리학’의 책 원고를 300쪽 이상 작성했는데 틀을 바꾸면서 220쪽만 살아 남았네요. 이제 책의 기본 구성은 만들어졌고 글의 논리에 대한 심리학 이론과 실험연구 결과, 코칭사례 등을 증거로 추가해야죠. 기존 책과는 좀 색다르게 구성했습니다. 신국판으로 330쪽 분량이 되도록 집필하려고 합니다. 일단 이 책을 쓰면 코칭심리학 시리즈는 1차 종결입니다.-생각 파트너 이석재 효과성 코칭 이론의 관점에서 중요한 코칭 주제(실행력, 리더십, 관점전환 등)를 탐구한 책을 시리즈로 출간합니다. 특히 경영심리학자의 효과성 코칭(2014)을 삶의 현장에서 검증하고 수정한 내용을 책에 담습니다. 3가지 코칭 프레임워크 요소에 대한 각론을 다루는 책을 쓰고 있습니다.-생각 파트너 이석재

실행력은 생각한 것을 실행으로 옮기는 능력입니다. 기업에서는 전략이 실행을 통해 성과를 제대로 만들어 내지 못합니다. 전략과 성과의 연계성을 분석한 연구를 보면 30% 수준입니다. 왜 생각한 대로 결과를 만들지 못할까요? 생각(목적 설정, 다짐, 전략적 사고, 계획 등)의 문제나 실행력의 문제가 아닙니다. 생각은 인지(cognition)이고 실행은 행동(behavior)입니다. 기본적으로 두 개념은 질적 속성이 다른 것입니다. 따라서 두 개념을 연결하려면 심리전략이 필요합니다. 질적 속성이 다른 것을 연결하려니 잘 안 되는 것은 당연합니다. 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>(이석재, 2024)을 집필한 배경입니다.​리더십 측면에서 실행력은 전략적 사고와 밀접한 관련이 있습니다. 2002년 경영전문가 래리..

어떻게 쓸 것인가? 오늘(5/12) 깊은 밤 중에 기존 구성보다 더 좋은 생각이 떠올랐습니다. Be Creative! 기존 구성을 하나의 흐름으로 재배열했습니다. 지금까지 저술한 책에 이미 관점전환에 대헤 이런저런 내용들을 소개했습니다. 그것들을 논리적으로 재구성하는 방식을 취했으나 모두 버리고 새롭게 책을 디자인했습니다. 이제 생각 파트너가 말하려는 것은 정제한 단 하나 컨셉(concept)뿐입니다. 이제야 시리즈에 부합하네요. 총 2부 6장. 다시 시작합니다!  -생각 파트너 이석재

‘현장중심 코칭심리학’(이석재, 2023)에서 소개한 코칭 프레임워크에 대한 각론을 책으로 엮고 있습니다. 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>은 첫 번째 책입니다. 인터넷점에서 예약구매 해주셔서 감사합니다. 이번 책은 사례 비중이 60% 이상이라서 읽기 쉽고 현장감을 더 느낄 것입니다. 책이 도움 되기를 소망합니다. 현재 두 번째 주제(리더십)에 대한 원고를 완성한 후 윤문하고 있습니다. 또 세 번째 주제(관점전환)를 열심히 쓰고 있습니다. 기대해 주세요. 감사합니다. ​1. 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S0002132275422. 학지사: https://www.hakjisa.co.kr/subpage.html?page=book_book_info&bidx=..

현장중심 코칭심리학 시리즈의 세 번째 책인 ‘관점전환 코칭심리학’ 원고를 총 2부 6장으로 집필하고 있죠. 각 장은 핵심 개념과 원리로 연결하도록 되어 있는데 각 장의 구성이 어수선했었죠. 어제와 오늘 그 해답을 찾았습니다. 이제 빈 공간을 채우면 됩니다. 전체 원고를 완성할 가능성이 높아졌습니다. 글쓰기 원칙, 과유불급을 준수합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.3. 리더십 코칭심리학- 총 2부 6장으로 전체 원고 작성 마침. 윤문 증4. 관점전환 코칭심리학- 총 2부 6장으로 집필 중5. 코칭학 개론: 총 3부 10장으로 집필 중 -생각 파트너 이석재