생각 파트너

조직장이 자신의 리더십 영향력을 객관적으로 알 수 있다면 리더십 개발 포인트를 명확하게 알고 그 점에 집중할 것입니다. 코치도 코칭포인트를 초점화할 수 있기 때문에 코칭의 성과를 높일 가능성이 큽니다. 리더의 리더십을 '효과적 리더십진단(ELA)'으로 다면진단하고, 그와 일 하는 팀들의 팀효과성을 진단(TEA)합니다. 아울러 조직을 대상으로 한 조직효과성진단(OEA)을 하죠. 그리고 조직장의 리더십-팀효과성진단-조직효과성진단의 결과에서 드러난 강점과 개발포인트, 3가지 조직단위의 효과성이 어떻게 연계되는 지를 한 눈으로 보는 '효과성 기상도 분석'을 합니다. 이 과정을 통해 조직장의 리더십 효과성을 향상시키는 하나의 결정적인 육성 포인트를 찾아냅니다. 이번에도 그 포인트가 보이네요. -미위마인드, 생각 ..

내년 생각 파트너가 개설하는 공부방은 코칭 관련 이론부터 실제까지를 4개의 핵심영역으로 구분하고 관련한 주제를 다룹니다. 1. 코칭심리학 공부방: 주요 코칭이론과 현장 적용에 대한 학습 2. 코칭방법론 공부방: 코칭을 전개하는 논리와 방법, 평가 등에 대한 학습 3. 증거기반코칭 공부방: 지금하고 있는 코칭을 객관적으로 검증하는 방법과 코칭사례분석 4. 효과성코칭워크숍: 생각 파트너가 개발한 효과성 코칭에 대한 학습 위 공부방 이외에 추가로 공부방을 개설하려고 합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com

어제는 K 코치님이 코치올의 팀효과성진단(TEA)을 활용해 복수의 팀을 팀코칭한 결과를 공유해 주셨습니다. 그 분은 효과성 코칭과 진단 툴을 애정해 주시죠. 그 분의 코칭과 HR 전문성 덕에 팀효과성진단도 유익하게 활용되었습니다. 감사합니다. 이제 조직효과성진단(OEA)을 통해 통합적 코칭을 할 수 있는 객관적 자료를 준비하시는데요. 그 결과 또한 벌써 기대됩니다. 고객이 진단기반의 코칭으로 감동받는 그 순간을 선물로 누립니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com

삶의 다양성은 곧 사람들이 자신의 고유함을 가치 있게 드러내는 길을 제공하죠. 자신의 고유함에 묶이다 보면 시선이 자기 자신에게만 집중하기 쉽습니다. 달리 말해 그것을 가치 있게 발휘하도록 돕는 환경의 소중함을 잊을 가능성이 있습니다. 그러므로 자신의 고유함을 발견하고 드러내는 과정에서 사회적 관심을 갖는 노력도 함께 기울여야 할 것입니다. 자신의 고유함에 사회적 가치를 부여하고 이를 발휘하여 사회적 기여를 하는 것입니다. 나의 고유함뿐만 아니라 사회의 고유함, 우리 문화의 고유함으로 그 시선과 인식을 넓히는 것입니다. 한 예로 K-culture는 바로 우리 문화의 고유함을 대표한다고 볼 수 있습니다. “개인의 고유함을 넘어 사회문화의 고유함으로 의식확장, 우리 삶에서 실천할 수 있는 것은 무엇인가?” ..