코치올

내 부족함을 드러내고 그것으로 누군가 더 좋은 코칭을 한다면, 내게는 큰 보람이죠. 앞으로 2주 후에 진행할 총 10주 '증거기반 코칭사례분석'은 코칭의 전과정을 사례로 상세하게 공유하죠. 각 사례를 통해 증거기반 코칭을 위한 개선방안을 찾아 이를 현장에 적용해 볼 수 있도록 준비하고, 참가자 자신만의 코칭 프레임워크 coaching framework을 갖도록 돕는 것이 공부방의 주요 학습목표입니다. 4주차의 사례 주제인 '팀 효과성 향상 워크숍' 강의안 준비를 마치면서, 코칭을 통한 팀장의 개인개발(ID)과 팀개발/조직개발(OD)을 연계시킬 필요성과 관련한 코칭전략을 되새겨 봅니다. -생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr/769 증거기반 코칭사례분석 일정과 등록 ● ..

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코치로 활동하면서 코칭에 대한 전문성을 높이기 위해 주위 동료, 선후배의 경험과 지혜에 귀를 기울였다. 코칭 경력이 쌓이면서 코칭 분야에 관심을 갖고 시작하려는 사람이나 코칭을 이미 시작한 사람들에게 그동안 경험하고 배운 것을 나누고 전해주고 싶다. 이 활동은 아주 가치있는 일이라고 생각한다. 코칭에서 만나는 사람들이 그들의 삶에서 선한 영향력을 발휘하기를 기대하는 것처럼, 나도 코칭 분야에서 선한 영향력을 계속 발휘하고 싶다. 이러한 배경에서 코칭의 기본이라고 생각할 수 있는 몇가지 체크 포인트를 질문해 본다. 셀프코칭이다. 1. 탁월한 코치가 되고자 할 때, 갖추어야 할 것은 무엇인가? 2. 코칭 대상자는 최소한 어떤 조건을 갖추어야 할까? 코칭 받을 자격조건은 무엇인가? 3. 코치는 무엇을 코칭하는..