Notice
Recent Posts
Recent Comments
| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |
Tags
- 증거기반코칭
- 코칭심리학 공부방
- 개인코칭
- 코치올 생각 파트너 이석재
- 코칭심리학
- 조직효과성진단
- 코칭 프레임워크
- 자기인식
- 효과성 코칭
- 이석재 코치
- 코치올
- 떠도는 마음 사용법
- 결정적 행동
- 증거기반코칭 사례분석
- 생각 파트너
- 코칭방법론
- 생각 파트너 이석재
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 효과성 코칭 워크숍
- 효과성코칭워크숍
- 코칭심리학 워크북
- 조직코칭
- 효과성 코칭 방법론
- 내 삶을 바꾸는 생각 혁명
- 효과적 리더십진단
- 팀효과성진단
- 효과성 코칭 모델
- 효과성코칭
- 효과적 리더십 진단
- 현장중심 코칭심리학
Archives
- Today
- Total
목록코칭스킬과 개입 (1)
코치올
코칭이론의 필요성
코칭이 기업 현장에서 생존하려면, 코칭의 효과도 크고 교육의 효과도 커야 한다. 코칭을 도입한다면 코칭을 기존 교육의 관점에서 접근하지 말아야 한다. 기존 교육 프로그램이나 방법이 코칭과 다른 점은 '코칭 과정'에 있다. 과정, 즉 코칭 기간의 운영 방식과 내용이 기존 교육과 다르다. 그러나 코칭을 도입하는 현실을 보면, 코칭 기간은 짧고 교육 효과는 크기를 바란다. 고객이 달라져야 한다고 말할 필요없다. 코칭 도입에 대한 의사결정자는 과정보다 결과를 중요하게 본다. 전문코치는 이점을 어떻게 풀어갈지 해법을 잘 찾아야 한다. 코칭이 또 다른 유행이 되지않도록 할 책임과 책무는 전문코치에게도 있다. 어떻게 코칭 설계를 할 것인가? 여러가지 코칭 스킬과 개입을 쓰면 효과적일까? 문제해결적인 접근을 하면, 코..
3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구
2019. 2. 20. 06:45