코치올

1. 네가 본고로 믿느냐? 코칭은 어떤가요. 고객을 이해하기 위해 많은 추상적인 개념으로 존재의 잠재성을 설명합니다. 창의성, 지능, 성격, 열망, 강점과 약점, 역량, 능력… 그리고 맥락을 고려해 그 모호한 추상적 개념에 대한 조작적 정의를 합니다. ’보고 싶어서요’.​2. 논리와 가설로 보이지 않는 것을 보려고 부단히 노력합니다. 가설과 경쟁 가설을 통해 더 진실에 가깝게 '보이지 않는 것'을 보려고 하죠. 이 과정에서 탐구자는 겸손과 경외감을 체험하죠. 내가 본 것은 모래사장에서 퍼올린 한 줌의 모래도 되지 않는다. 그것도 흘리면서 말이죠. 맞다-틀리다, 쉽게 단정할 수 있을까. 우연 같은 필연, 필연 같은 우연이다.-생각 파트너 이석재

2023년에 드러내지 않았던 잠재성을 2024년에 꼭 드러내 보인다면, 그것은 무엇인가? -코치올 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr

떠도는 마음은 잡생각이 아니라 일에 대한 집중력이 떨어진 사람들의 주의(attention)가 그들의 내면으로 이동하면서 생기는 자발적인 정신 상태이죠. 진정한 자기를 찾아가는 자발적 인지 활동입니다. 코칭을 통해 코칭고객의 자기다움을 찾고 끌어내어 삶의 변화를 만들도록 도울 때 주목할 심리적 자원입니다. 일에 묶여 있는 일상에서 벗어나 시선이 내면을 향할 때 당신의 떠도는 마음을 만날 수 있습니다. -코치올 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr

지금은 새로운 코칭접근이 요구되는 시대입니다. 증거기반의 코칭을 위해서는 코칭이론에 기반한 코칭모델, 코칭방법론, 코칭의 과정과 효과를 평가하기 위한 진단도구들을 통합적으로 운영하는 플랫폼이 필요하죠. 코치의 개인경험에 기초한 코칭에서 증거기반 코칭으로 코칭을 성장시킬 때입니다. “내가 한 코칭이 효과적이었다. 성과가 있었다.”는 평가를 하려면, 어떤 코칭설계를 통해 어떤 coaching logic을 작동시켰고 어떤 tools로 진단과 평가를 했는지를 설명해야 합니다. 이러한 방법론적 설명이 없다면, 주관적인 자기 주장에 불과한 코칭시대에 진입했습니다. 이러한 코칭환경변화를 주목할 필요가 있습니다. 기존의 코칭 전문성이 코칭학으로 발전하기 위한 단계로 나아가는 것이죠. 우리가 그동안 쌓아 온 경험과 지식..