효과성 코칭 워크숍

2013년부터 2018년까지 코치올이 진행한 리더십다면진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)의 방대한 자료를 분석하고 있다. 리더 교육을 위한 진단 자료도 있지만, 국내 주요 대기업과 글로벌 기업의 CEO/임원/그룹장/팀장을 위한 코칭 목적으로 진행된 것들이 대부분이다. 특히 임원, 그룹장/팀장에 대한 심층분석 결과가 아주 흥미롭게 나타났다. 진단을 통한 코칭목표 설정과 개인-팀-조직 개발에 주는 시사점이 크다. 앞으로 몇달은 이들 자료를 가지고 씨름을 해야한다. 효과성 코칭의 기반인 Data-based Coaching을 위한 틀을 보완하고 강화하는 것이다.



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1. 참가자에게 '효과성 코칭 워크숍' 바인더 교재, 수료증, 중식(2일)을 제공합니다.

2. 워크숍에 참여하기 전에 다음 2권을 미리 읽고 참가하면, 워크숍이 더 도움됩니다.

  - 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.

  - 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.

3. 페이스북 www.facebook.com/sukjae505 페친과 열린 소통을 할 수 있습니다. 

 

효과성코칭 워크숍 안내문-15기.pdf

 

 

효과성코칭 워크숍 안내문-15기.pdf

 

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'효과성 코칭'의 핵심 내용과 현장 경험을 기본과정으로 구성하여 2015.1. 23~24일 개설하여 계획대로 진행됩니다. '효과성 코칭'은 전문코치, 기업의 리더, HRD 담당자, 컨설턴트, 기업교육 교수에게 새로운 통찰과 전문성을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 감사합니다.

효과성코칭(기본과정)-안내문.pdf

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