코치올

1. 매월 진행하는 북토크에서 '코칭의 미래를 위해 무엇을 준비할 것인가?'에 대한 제안을 합니다. 코칭은 비즈니스이면서 연구(탐구) 활동의 대상입니다. ​2. 현장에서 활동하는 코칭 관련 전문가는 후자에 대한 활동이 학술 영역이라고 배제하기보다 관심 있는 분들과 코칭 경험을 공유하고 토론을 통해 '코칭의 학문적 기반'을 만들어 보시면 좋겠습니다. ​3. 이를 위해 매월 북토크의 주제를 수정 보완하고 현안으로 떠오르는 HR 주제와 과제를 함께 탐구합니다.-생각 파트너 이석재

2월 북토크 안내​1. 운영 방법과 일정1) 북토크 주제-생각이란 무엇인가?-생각의 빈자리 탐구-진단 기반의 통합 코칭 접근-미래 리더십 코칭 전략-Q&A2) 강의 1시간, Q&A 30분, 온라인 Zoom3) 일정: 2025년 2월 22일(토) 오후 8:00~9:30 ​2. 참가 방법-참가비 : 2만원-현금결제 : 국민은행 085301-04-103044-카드결제 : https://smartstore.naver.com/coachall-참가신청 : Google Forms 작성(필수: 주소를 제공해야 책을 받아 볼 수 있음)https://forms.gle/7TRsacLzXmC3kcoH6에 참가를 원하시면 아래 내용을 작성해 주십시오. 감사합니다. 북토크 (2/22), 저녁 8:00~9:30, 줌으로 진행합..

일단 를 마지막으로 효과성 코칭과 관련해 쓰고 싶은 책을 모두 썼네요. 물론 쓰고 있던 원고들이 있지만, 효과성 코칭에 대한 것은 2024년 12월을 기점으로 집필을 종결합니다.-생각 파트너 이석재

1. 생각과 글로 표현한 것은 서로 다를 가능성이 높다. 생각과 글이 서로 일치하도록 하는 작업을 통해 기존의 생각이 더 명확해진다.2. 말하고자 하는 것을 글로 옮기지 못하면 사실 생각이 정리되어 있지 않다는 것과 같다. 따라서 책을 쓰면 생각이 정리되고 그 과정에서 성찰과 통찰을 경험할 수 있다.3. 책쓰기는 생각의 미완성을 글의 완성으로 만드는 지적 노동이다. 자신이 알고 있는 것과 모르는 것을 분별할 수 있다. 이를 통해 겸손해지고 인내심도 생긴다. 4. 글을 쓰면 더 논리적인 사고를 할 수 있다. 이 과정에서 대화 스타일도 주관적인 생각보다 객관적인 생각을 말로 하는 방식으로 바뀐다.5. 말은 둘러댈 수 있지만 글은 그 순간 멈추게 된다. 강의를 잘 한다고 생각한다면 글로 써보자. 글로 쓰지 못..

2025년의 HR 트렌드를 보면 개인 맞춤형 리더십 코칭, 개인 계발과 팀 변화, 조직의 지속적 성장을 돕는 코칭의 중요성이 날로 커지고 있습니다. 이에 미래 리더십 코칭 전략으로서 의 접근과 역할이 중요합니다. 따라서 북토크를 정기적으로 개최합니다. 1. 일정: 월 1회 개최 (개최일을 특정하기 않고 매월 상황에 맞게 조정해서 사전 공지)2. 주제: 는 삶의 다양한 주제 중에 ’리더십 코칭‘에 초점을 두었죠. 북토크를 진행하며 얻은 통찰과 Q&A 내용 등을 종합해서 2026년에 다루고 싶은 주제를 도출합니다. 물론 일부 선정해 놓았지만 말이죠. 이를 위해 매월 북토크의 내용을 업그레이드하고 때로는 확대하고 심화할 것입니다. -생각 파트너 이석재

1. 2002년 코칭에 입문하면서 가진 꿈을 ’효과성 코칭이론‘으로 실현했습니다. (이석재, 2024)는 한 권으로 읽는 효과성 코칭이론에 기초한 리더십 코칭이죠. 증거기반 코칭을 실현하기 위해 3가지 온라인 다면진단도구(효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단)를 개발하고 국영문으로 운영하고 있습니다. ‘효과성 코칭의 이론과 실제‘는 생각 파트너의 주요 도서에 담겨있습니다.​2. 2025년에는 매월 북토크를 진행합니다. 는 삶의 다양한 주제 중에 ’리더십 코칭‘에 초점을 두었죠. 북토크를 진행하며 얻은 통찰과 Q&A 내용 등을 종합해서 2026년에 다루고 싶은 주제를 도출합니다. 물론 일부 선정해 놓았지만 말이죠. 이를 위해 매월 북토크의 내용을 업그레이드하고 때로는 확대하고 심화할 것입니다...

1. 지난 5년 전부터 ‘목적 있는 삶’을 강조했죠. 책을 쓰면 이 주제를 꼭 포함했습니다. 목적은 삶에 방향성을 제시하지만 그 과정으로 가는 삶의 내용을 채워주기 어렵습니다. 왜냐하면 목적은 목표보다 추상적인 개념이기 때문입니다. 과정보다 결과에 대한 것으로 삶의 현장에서는 수사적이며 때로는 현학적이라는 비판을 받습니다. 따라서 목적을 제시하면서 목적 달성에 부합하고, 목적을 이루는 내용으로서 목표가 더 현실적이죠.​2. 글로벌 차원에서 논의되는 내용을 보면, 2025년 목표와 관련된 핵심 주제는 AI를 활용해 기존의 HR 이슈(채용, 면접, 배치, 개인의 학습과 성장, 다양성 실천, 효율성과 효과성 등)를 해결하는 것입니다. 따라서 목적과 AI를 활용한 목표 달성을 연결하는 방법론이 중요하죠.​3. ..