코치올

1. 인생 개념이란, 세상을 보는 관점이며 그 관점의 논리를 구성하는 핵심 주제어입니다. 당신은 그 개념에 대한 탐구와 실행에 올인하고, 그 개념은 당신의 삶을 견인합니다.​2. 생각 파트너의 인생 개념은 효과성(effectiveness)입니다. 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도입니다. 생각 파트너는 인본주의적 관점에서 ‘사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.’라고 가정합니다. 효과성 추구는 사람들을 움직이게 하는 내적 동기이죠.​3. 지난 2006년 ‘효과적 리더십 모델’을 기초로 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment: ELA)‘ 도구를 개발했고 이어서 팀효과성진단(TEA)과 조직효과성진단(OEA)을 개발했습니다. 그 이후 증거기반..

지난 2017년부터 ‘AI시대가 오고 코칭이 진화하면 그때 남는 인간의 고유함은 무엇일까?“를 자문했습니다. 나의 답은 ’생각‘입니다. AI가 인간과 경쟁하고 인간의 최적 기능(optimal function)을 돕는다고 해도 우리가 삶의 주인이 될 수 있는 근원적인 힘은 생각이라고 본 것이죠. 이러한 논리에서 코치의 미래 모습은 생각 파트너(thinking partner)입니다. 2018년부터 상표등록을 준비했죠. 마침내 2019년 8월 14일 특허청에 상표등록을 완료했습니다.1. 생각 파트너가 되는 훈련은 책쓰기를 통해 ’생각나눔과 교학상장‘을 실천하는 것입니다. 내 삶의 가치이며 목적입니다. 심리학자로서 내 삶의 업은 ’심리 탐구‘입니다. 학술연구와 국내외 학술활동은 2004년 해외 학술지 등재로 종..

모든 준비는 끝났죠. 이번 주에 진행할 한 외국계 기업의 CEO와 임원들을 대상으로 한 진단기반 1:1 디브리핑과 코칭은 전사 통합적 관점에서 접근해야겠네요. 앞으로 나눌 코칭대화가 기대되네요. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770

한 외국계 기업의 경영층을 대상으로 한 리더십 다면진단(ELA)이 막바지이네요. 내부 임직원 뿐만 아니라 외국에 있는 리더십도 진단에 참여하죠. 이 때문에 진단의 결과에 담긴 정보가 풍성하고 정보 가치가 크네요. 진단기반의 팔로업 디브리핑과 코칭이 기대됩니다. 진단보고서를 여러 차례 반복해서 읽다보면, 더 깊은 의미를 헤아릴 수 있지요. 슬슬 보고서 속으로 들어가 봅니다.

지난 2009년에 '팀효과성진단(TEA)', 2011년에 '조직효과성진단(OEA)'을 개발했습니다. 2002년부터 2007년까지 코칭은 주로 개인코칭이었지요. 진단은 '효과적 리더십진단(ELA)'을 개발해서 사용했습니다. 그리고 운명처럼 한 고객사를 만나죠. 코칭은 약 8년간 지속되었습니다. 장기간 코칭하면서 얻는 가장 큰 이점은 바로 코칭의 영향력을 체험할 수 있다는 것입니다. 팀장을 코칭하면서 그의 리더십이 팀과 팀원에 미치는 영향을 탐구했죠. 사업부장을 코칭하면서 그의 리더십이 사업부, 소속 팀과 개인에 미치는 영향을 탐구했습니다. 어떤 고객사에는 사업부장과 소속 팀장들을 함께 코칭했습니다. 이를 통해 리더 개인의 변화가 그가 책임 맡는 조직 단위에 미치는 영향을 체계적으로 살펴보고 조직개발 주제와..

2021년 12월 31일 스마트스토어에 ‘코치올’ 이름으로 ‘효과적 리더십 진단’과 '팀효과성진단', ‘조직효과성진단’을 판매하는 정보를 올렸습니다. 진단지를 카드 결제로 구입하고자 하는 경우 아래 스마트스토어를 방문해 주시기 바랍니다. 현금 결제(현금영수증 발행)나 세금계산서 발행도 가능합니다. https://smartstore.naver.com/coachall 코치올 : 네이버쇼핑 스마트스토어 코칭교육 프로그램, 효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단을 판매합니다. smartstore.naver.com -미위마인드, 생각 파트너 이석재

이제 2021년 8월의 마지막 주입니다. 총 10회로 진행되는 증거기반코칭 사례분석 공부방도 31일이 최종회이죠. 이 공부방을 만든 목적과 구성 배경이 떠오르네요. 코치로 활동하면서 효과성 코칭과 코칭방법론을 개발했고, 효과성 코칭방법론을 현장에 적용하기 위해 효과적 리더십진단(ELA), 팀 효과성 진단(TEA), 조직 효과성 진단(OEA) 등 3개의 온라인 진단도구를 개발했습니다. 코칭방법론을 적용한 증거기반코칭을 하기 위해서는 필수도구이죠. 내일 나눌 대화를 상상하면서 문득 처음 코칭을 시작한 계기와 어제의 일까지 지난 일들이 파노라마로 펼쳐집니다. 코치 자격도 취득하고 코칭 비즈니스도 잘 해야죠. 전문코치로 활동하려고 할 때 필요한 것은 ‘전문성’입니다. 전문성의 기본은 ‘코칭방법론’입니다. 이를 ..

그동안 멘토코칭을 하면서 생각 파트너의 ‘효과성 코칭’을 현장에서 잘 실천한 사례로 선정해 ‘코칭방법론’ 책에 소개했습니다. 총 10회 진행한 멘토코칭일지를 아래와 같은 그림으로 한 장에 요약했습니다. 멘티로 참가한 K코치님의 열정과 실행력, 코치로서의 마인드셋을 함께 느껴볼 수 있었습니다. 다시금 그때의 행복을 상기시켜 봅니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재

리더십 다면진단인 코치올의 ‘효과적 리더십진단(ELA)’은 생각 파트너가 체계화한 '효과적 리더십 모델'과 진단도구의 타당성 검증과정을 마친 결과를 반영한 것이죠. 2002년부터 개발해 2006년에 공개했으니 2023년 현재 17년의 현장 경험 사례를 갖고 있습니다. 다면 인터뷰로 찾아 낼 수 없는 코칭 포인트를 찾아내죠. 진단도구가 갖고 있는 논리적 틀로 코칭대상자를 심도 있게 진단하기 때문입니다. 코로나로 주춤했다가 다시 국내 최고의 글로벌 기업에서 활용하게 되어 반갑습니다. 참고도서: 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스. https://thinkingpartner.co.kr/376?category=581882 -코치올, 생각 파트너 이석재

요즘 몇일 자문하며 답을 찾고 실행으로 옮기는 것이있다. “언제 가장 즐겁고 행복을 느끼고 그렇다고 생각하는가?”, “언제 가장 자기다움을 느끼고 그렇다고 생각하는가?”, “그때 나는 누구인가?” ... 이에 대해 찾은 답은 교학상장하는 나눔의 장을 만들고 그 곳에서 함께 할때, 그때 내 모습은 배움을 나누며 생각을 즐기는 사람이다. 그래서 내 닉네임을 ‘생각파트너’로 정하고 상표등록도 하고, 홈페이지도 직접 만들었다. 어제까지 내 배움을 나누는 주요 영역을 네가지로 확정했다. 그 영역이 작동하는 공간을 만들고 그 공간을 찾아가서 나다움을 느끼고 싶다. 내 존재 가치와 의미, 삶의 목적을 세우는 것이다. 생각파트너 이석재 홈페이지 https://thinkingpartner.co.kr 생각파트너 이석재 h..