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목록2. 효과성코칭연구/효과성코칭 활용 (24)
코치올
6월 '효과성코칭워크숍-조직코칭'은 개인-팀-조직의 효과성을 과학적으로 진단하고 연계시켜 리더의 개인변화를 조직의 성과 향상과 조직변화로 이끄는 과정에 대한 코칭을 학습하는 과정입니다. 교육시간 9:00~18:00(총16시간), 수료할 경우 ICF CCE 15시간을 인증하는 수료증을 드립니다. *과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr
'효과성 코칭 워크숍: 개인코칭'을 통해 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명'(신간 도서)의 핵심 내용을 학습하고, 조직 리더들을 대상으로 한 1:1 개인코칭에 적용해 보십시오. 개인코칭의 시작부터 종료까지 전체 과정에 대한 step-by-step 학습과 실습을 다룹니다. 관심있는 분들의 참여를 환영합니다. 과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr
코치올의 리더십다면진단인 ‘효과적 리더십진단(ELA)’을 사용해주셔서 감사합니다. 기존에 사용한 본인, 상사, 동료, 부하직원에서 ‘부하직원’을 수평조직에 맞게 ‘부원’으로 변경하였습니다. 그 이외의 보고서 내용이나 디브리핑 방식은 동일합니다. 감사합니다. 코치올 www.coachall.com
코칭을 포함한 대외 활동 기록을 보고 지난 일들을 기록으로 정리한다. 2008년 2월 25일, ICF PCC를 취득한 후부터 2014년 전까지는 효과성 코칭 방법론을 개발하기 위한 코칭 프로젝트 수행과 '경영심리학자의 효과성 코칭' 책(2014년 출간)을 집필하는데 집중했다. 2014년 후반부터 전체 활동에서 개인코칭의 비중은 85% 이상 차지하였고 2016년에는 90%에 근접하고 있다. '효과성 코칭 워크숍'을 진행하는 것을 제외하고 보면 개인코칭 이외의 활동은 극히 소수이다. 개인코칭에 올인하면서, 그 매력에 푹 빠져 든다. 대기업의 임원이나 핵심인재. 코칭이 필요하다고 판단되는 인재들이 주고객이다. 효과성 코칭을 통해 통합적인 관점에서 개인코칭을 진행함으로써, 전반적인 접근과 흐름이 안정화되었다. ..