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목록조직효과성진단 (12)
코치올
1. 인생 개념이란, 세상을 보는 관점이며 그 관점의 논리를 구성하는 핵심 주제어입니다. 당신은 그 개념에 대한 탐구와 실행에 올인하고, 그 개념은 당신의 삶을 견인합니다.2. 생각 파트너의 인생 개념은 효과성(effectiveness)입니다. 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도입니다. 생각 파트너는 인본주의적 관점에서 ‘사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.’라고 가정합니다. 효과성 추구는 사람들을 움직이게 하는 내적 동기이죠.3. 지난 2006년 ‘효과적 리더십 모델’을 기초로 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment: ELA)‘ 도구를 개발했고 이어서 팀효과성진단(TEA)과 조직효과성진단(OEA)을 개발했습니다. 그 이후 증거기반..
오늘 아침, 코치올의 효과성진단을 애정하는 코치님이 팀효과성진단을 요청하는 이메일을 보내셨죠. 글의 말미에 첨부한 이미지의 멘트가 있었죠. 가슴 뭉클~~ 감사합니다. *효과성진단: 효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단으로 모두 다면진단, 온라인, 국영문 가능 -코치올 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr
대단히 감사합니다! 코치로서 지난 20여 년 한 일은 ‘효과성코칭 이론의 개발’입니다. ‘인간은 삶에서 효과성(effectiveness)을 추구하는 동기를 갖는다.’라고 가정했습니다. 이 가정을 토대로 효과성 프레임워크를 개발하고, 이론과 코칭 현상의 연계성을 확인하기 위해 효과성 진단도구를 개발했죠. 개인차원은 ‘효과적 리더십 진단(ELA)’, 팀차원은 ’팀효과성진단(TEA)’, 조직차원은 ‘조직효과성진단(OEA)’ 도구로 효과성의 변화를 측정했습니다. 효과성코칭을 실천하고 이론 개발을 도와 준 기업 현장의 리더분들에게 깊은 감사를 드립니다. 특히 개인-팀-조직 효과성의 연계를 확인하는 통합적 코칭을 할 수 있도록 사업부 전체 또는 전사코칭을 하도록 저를 신뢰해주신 분들에게 심심한 감사를 드립니다. 여..
효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점 요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다. 이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment)으로 다면 진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은..
팀효과성진단은 팀장의 리더십이 그가 책임 맡고 있는 팀에 어느 정도 효과적으로 발휘되고 있는지에 대한 정보를 제공합니다. 리더십진단이 개인차원이라면 팀효과성진단은 팀차원(조직차원)이죠. 개인과 팀의 관계를 위계적이며 시스템적으로 조망할 수 있어 흥미롭습니다. 팀의 상위 조직을 맡은 조직장(BU장, 센터장, 본부장 등)이 팀에 대해 갖는 현실인식은 어떨까요? 조직효과성진단은 이에 대한 정보를 주죠. 부족하지만, 인터뷰를 통해 그 윤곽을 파악할 수도 있습니다. 팀장을 대상으로 그룹코칭을 하기 위해 큰 그림 틀의 사고(big picture thinking)를 하려고 합니다. 조직이 어떻게 운영되는 지를 팀차원에서 먼저 중점적으로 분석해보려고 합니다. 이후 코치로서 그룹코칭을 위한 큰 판을 짤 것입니다. 미위마..
지난 2002년 코칭을 시작한 후 2010년 11월 1일 코치올(Coachall, www.coachall.com)을 세우고 이제 만으로 11년이 지나네요. 2011년 초 홈페이지를 만들고 CI를 소개했던 자료를 보니 마음이 찡합니다. 당시 닉네임이 강점코치, 지금은 코치의 미래 역할을 반영한 생각 파트너입니다. 그간 코치올에 깊은 관심과 사랑, 응원을 보내주신 모든 분들에게 감사를 전합니다. 덕분에 효과성 코칭과 방법론을 만들고 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)을 통해 개인과 팀, 조직의 효과성을 연계하는 통합적 코칭을 전개해 볼 수 있었습니다. 지금은 '코칭은 과학으로 다듬은 예술이다'는 신념으로 코칭심리학과 코칭방법론, 증거기반코칭에 대한 생각나눔과 교학상장을..
2013년부터 2018년까지 코치올이 진행한 리더십다면진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)의 방대한 자료를 분석하고 있다. 리더 교육을 위한 진단 자료도 있지만, 국내 주요 대기업과 글로벌 기업의 CEO/임원/그룹장/팀장을 위한 코칭 목적으로 진행된 것들이 대부분이다. 특히 임원, 그룹장/팀장에 대한 심층분석 결과가 아주 흥미롭게 나타났다. 진단을 통한 코칭목표 설정과 개인-팀-조직 개발에 주는 시사점이 크다. 앞으로 몇달은 이들 자료를 가지고 씨름을 해야한다. 효과성 코칭의 기반인 Data-based Coaching을 위한 틀을 보완하고 강화하는 것이다. 코치올 www.coachall.com
코칭 전문기관인 코치올(Coachall) 대표코치이며 심리학자(Ph.D.)로 개인과 조직의 성장을 돕는 생각 파트너로 활동하고 있다. 코칭심리학과 사회심리학에 기초한 행동과학적인 코칭 접근을 알리기 위해 「효과성 코칭」, 「팀코칭 전략」, 「실행력 코칭」, 「효과적 리더십진단 디브리핑」 등의 코칭교육 과정을 운영하고 있다. 저서로는 20년의 코칭 경험을 담은 『실행력을 높이는 코칭심리학 수업(2024)』 『현장중심 코칭심리학(2023)』 『코칭방법론(2020)』 『떠도는 마음 사용법(2020)』 『내 삶을 바꾸는 생각 혁명(2019)』 『경영심리학자의 효과성 코칭(2014)』 『18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006)』 등과 공저와 번역서가 있다. ★ 코칭, 효과성 진단 또는 코칭교육 참가를 원..
1. 효과성 코칭 '사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다'는 가정에 토대를 두고 있다. 효과성 코칭은 그 동기와 사람들의 잠재성을 변화의 에너지원으로 하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 협력 활동이다. 코치는 이러한 협력 활동에서 파트너 역할을 수행하는 전문가이다. 주어진 삶의 맥락에서 과연 어떤 요인들이 원하는 결과를 얻을 가능성에 영향을 미치는지를 파악하고, 그 영향 요인들을 촉진시켜 원하는 결과를 얻도록 돕는다. 이와 관련된 일련의 구조화된 목표지향적 협력 활동이 효과성 코칭이다. [그림1] 효과성 코칭 모델(Effectiveness Coaching Model) 2. 통합적 접근을 통한 코칭설계 조직의 효과성이 극대화되기 위해서는 개인 효과성-팀 효과..
우리 조직은 원하는 성과를 만들어 내는데 적합한 문화를 가지고 있는가? "조직의 성과와 생산성을 더 높일 수 있는 방안은 무엇인가?" 직원몰입 수준을 높여 전략실행력을 향상시켜 보십시오.진단 구입할 때 카드결제를 원하시면, 스마트스토어를 방문바랍니다. 현금영수증, 세금계산서 발행합니다.https://smartstore.naver.com/coachall 코치올 : 네이버쇼핑 스마트스토어코칭교육 프로그램, 효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단을 판매합니다.smartstore.naver.com 코치올 www.coachall.com