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통합적 코칭 접근 본문
<통합적 코칭 접근>
지난 2010년 3월 '대화로 풀어보는 코칭 리더십'이라는 제목의 책 원고를 완성했습니다. 그런데 흥미로운 일이 벌어졌습니다. 바로 [그림6]에서 보는 통합적 코칭 설계를 기업 현장에서 전개 할 수 있는 기회를 갖게 된 것입니다. 물론 그전에도 부분적으로 개인코칭과 팀코칭을 묶어서 함께 진행하기도 했습니다. 코칭을 통해 개인개발과 조직개발을 연계시키는 것이죠. 통합적 코칭을 하려면, 한 사업부 전체 또는 중소기업 규모의 회사 전체를 코칭할 수 있어야 합니다. 당시 가장 하고 싶은 코칭이었습니다. 통합적 코칭을 하고 효과성을 검증하기 위해 효과적 리더십진단(ELA), 팀코칭을 위해 팀효과성진단(TEA), 조직코칭을 위해 조직효과성진단(OEA) 도구를 모두 다면진단 할 수 있도록 개발했죠. 증거기반 코칭을 할 필요성이 있었습니다. 효과성진단은 모두 온라인으로 진행하고 국영문으로 진단과 결과보고서를 출력할 수 있습니다.
2010년 출간 계획을 멈추고 통합적 코칭을 전개한 사례를 모으기 시작했습니다. 관련 사례들을 추가하여 기존 원고를 대폭 수정했습니다. 그 결과를 묶어서 '경영심리학자의 효과성 코칭'(이석재, 2014)을 김앤김북스에서 출간했습니다. 이후 효과성 코칭 방법론에 대한 학습과정으로 2015년 1월에 '효과성 코칭' 첫 공개 과정을 개설했습니다. 그리고 동년 8월에<효과성코칭워크숍:개인코칭>과 <효과성코칭워크숍:조직코칭>으로 개편했습니다. 2018년 7월 9일에 국제코칭연맹(ICF)으로부터 코치역량강화 프로그램(효과성코칭워크숍, CCE 30시간)으로 첫 인증을 받았습니다. 이후 매년 갱신했으며 2020년 9월 30일까지 인증이 유효합니다. 그러나 3차 갱신을 하지 않기로 결정했습니다. 국내에서 CCE를 받을 수 있는 기회들이 많이 생기면서 계속 유지할 필요성을 느끼지 못했습니다.
2023년 12월을 보내면서 돌이켜 보면, 개인과 팀, 조직의 효과성을 연계하는 통합적 코칭을 전개하면서 하고 싶었던 접근과 주제를 모두 해보았습니다. 잘한 것도 있고 부족한 것도 있었습니다. 통합적 코칭을 전개하기 위한 관련 논리와 진단도구, 방법론 등을 개발하고 현장에서 확인하는 연구개발(R&D)에 대부분의 시간을 보냈죠. 이러한 접근을 혼자서 직접 수행하다 보니 코칭펌을 만들어 운영하지 못했습니다. 대신 관련 학습과 실행 내용을 책으로 출간하거나 공개과정을 개설해 관심 있는 분들에게 경험과 지식을 공유하고 전파하는 방법을 택했지요. 그간의 경험과 지식을 정리해서 최근에는 '코칭방법론'(이석재, 2020), '떠도는 마음 사용법'(이석재, 2020), '현장중심 코칭심리학'(이석재, 2023)을 출간했습니다. 그동안 삶의 가치로 여기고 있는 생각나눔과 교학상장의 실천입니다.
그동안 많은 분들과 공동작업을 하지 못한 것이 큰 아쉬움으로 남습니다. 효과성 코칭을 현장에서 전개할 수 있도록 도움 주신 많은 분들에게 깊은 감사를 드립니다. 또 관련 책 출간과 진단운영 등에 도움을 주신 분들, 효과성 코칭 관련 과정에 참가한 분들에게도 감사를 드립니다. 여러분의 도움과 응원, 지지에 힘입어 코치로서 지금에 이를 수 있었습니다. 감사합니다.
<참고 문헌>
이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.
이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.
이석재(2015). 효과성 코칭 워크숍: 워크북. 서울: 코치올.
이석재(2019). 내 삶을 바꾸는 생각혁명. 서울: 와일드북.
이석재(2020a). 코칭 방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.
이석재(2020b). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.
이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.
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