효과성 코칭 워크숍

2019년 2월 22일과 23일, 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭(20기)을 진행했습니다. 전문상담심리사, 전문코치, HR컨설턴트, 기업교육 전문가(강사) 등의 전문가분들이 다수 참가하였습니다. 동일한 주제에 대해 각기 다른 관점과 해석, 솔루션을 도출하는 것이 흥미로왔습니다. 이번 워크숍은 효과성 코칭 방법론을 활용하여 개인코칭의 시작부터 종료까지 전과정을 설계하고 진행과 평가를 다루었습니다. 첫날은 효과성 코칭 방법론에 따른 코칭의 판짜기, 진단기반의 코칭을 전개하기 위해 리더십다면진단(ELA)의 사례 분석과 리더십개발계획의 초안을 만들었습니다. 둘째 날은 코칭목표 수립부터 코칭대상자의 생각과 행동변화를 끌어내는 방법, 행동변화의 유지를 위한 코칭전략과 방법, 코칭의 성과평가를 다루었습니다. 


“정말 달라져야 하는 것은 무엇인가?그 변화를 어떻게 만들고 지속시킬 것인가? 변화가 성공적으로 이루어졌다는 것을 어떻게 알 수 있을까?”


이번 과정에 참가한 분들의 피드백은 다음과 같이 요약할 수 있습니다.


▶ 이 워크숍에 대해 미리 학습은 하였지만, 역시 저자 직강의 효과가 있다. 조직코칭과 개인코칭을 모두 참가하며 학습한 내용을 토대로, 곧 추진할 코칭 프로젝트에서 코칭 프로세스 관리와 전반적인 진행에 대해 자신감을 갖게 되었다.


 조직 리더들에 대한 코칭을 doing에서 being을 찾아가고, 다시 being의 관점에서 doing보면서 변화와 성과 향상을 도모하는 것이 신선하고 울림이 있게 느꼈다. 현장에서 파워플한 효과로 나타날 것으로 믿는다.


▶ 워크숍에서 다루어지는 심리학적인 개념이 깊은 성찰을 갖게 하였다. 소개된 개념들에 대해 복습하는 시간을 꼭 갖으려고 한다.


▶ 이틀간의 워크숍이 논리적으로 심도있는 stream line을 가지고 있다고 느꼈다. 워크숍의 구성이 아주 탄탄하다.


▶ 그동안 현업에서 코칭을 하면서 존재감과 연결, 이런 개념을 중요하게 보았다. 이번 워크숍에 참가하면서 맥락 속에서 변화요구-결정적 행동-원하는 결과를 연결하는 접근이 인상적이다. 현업에서도 맥락을 고려하면서 연결감을 보려고 한다.


▶ 결정적 행동의 개념을 처음 접했는데, 창의적이고 실용적이다. 선택과 집중과 같이, 욕심때문에 여러가지 생각과 행동을 마음에 갖고 있지만 실행을 못했다. 사람들이 실행을 다짐하지만 실패하는 이유를 알게되었다.


▶ 예전에 EAP활동을 했을 때, 질문의 중요성을 느꼈다. 이번 워크숍에서 다룬 질문들이 강력하여, 다시금 질문의 영향력을 상기하였다.


▶ Doing과 Being의 관점에서 2019년 신년다짐을 생각해 보았다. 올해 신념다짐은 성공적으로 이룰 수 있다는 확신을 가졌다.


▶ 심리적 안정감을 갖도록 코칭 환경을 조성하는 것, 코치가 맥락을 고려한 코칭을 하여야 한다는 점이 인상적이다. 이번 워크숍에서 맥락의 중요성을 확실히 알게 되었다.


▶ 코칭의 의미를 재정립할 수 있어서 의미있는 시간이었다. 앞으로 하고자 하는 것이 더 명확해졌다. 현재 진행중인 개인코칭에서 조직개발을 위한 코칭으로 넓혀가는 목표를 세워야겠다.


효과성 코칭 방법론이 참가하신 분들의 기존 활동에 부가가치를 창출할 수 있기를 바랍니다. 3월 22일과 23일에 진행되는 '조직코칭'에도 참가를 확정해 주셔서 감사합니다. 또 만나 뵙겠습니다.


※2018년~2015년 과정 피드백 보러가기

https://blog.naver.com/sukjae505/221473483301 여기서 효과성 코칭 워크숍/참가자 피드백 참고!


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● 국제코치연맹이 인증한 코치역량강화 프로그램

효과성 코칭 워크숍은 이석재 박사(2014)가 개발한 효과성 코칭 방법론에 대한 학습과정입니다. 2015년 1월에 첫 과정을 개설하였으며, 2018년 1월에 '효과성 코칭 워크숍'의 구성을 개편하였고, 2018년 7월에 국제코치연맹(ICF)로부터 코치역량강화 프로그램(CCE 30시간)으로 인증을 받았습니다. 국내 토종 코칭프로그램에서 글로벌 코칭프로그램으로 성장하는 발판을 마련했습니다.


* 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울:김앤김북스.

ICF CCE 30시간

코치역량강화

인증 프로그램

 






● 효과성 코칭 워크숍의 구성

개인코칭과 조직코칭을 독립적으로 보면, 지배하는 작동 원리와 달성하려는 결과가 서로 다릅니다. 그러나 통합적 관점에서 보면, 결코 독립된 코칭이 아닙니다. 코치올의 코칭 전략 방향과 리뷰를 종합하여 2018년 1월부터 워크숍의 운영을 발전적으로 재구성하였습니다. 기존에는 두 과정을 연계시켜 효과성 코칭 워크숍: 기본과정과 심화과정으로 운영했으나, 2018년부터는 별도 과정인 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭과 조직코칭으로 운영합니다. 따라서 순서와 관계없이 수강할 수 있습니다. 과정의 특성에 맞게 내용도 수정하였습니다. 


 과정명(신규)

 현재 ~ 2018년

2017년 ~ 2015년 

개인코칭

- 임원코칭, 비즈니스코칭에 초점

- 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델을 중심으로 전개

- 리더의 개인개발(ID) 중심

시스템적·통합적인 기본 접근

- 효과성 코칭에 기반한 개인코칭에 관심있는 경우 수강 가능

- 과정명: 효과성 코칭 워크숍(기본과정)

- 임원코칭, 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점, 시스템적·통합적 코칭에 대한 기본 접근

- 효과성 코칭 방법론에 대한 기본 이해를 돕는 과정

조직코칭

- 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점

- 강점기반의 효과성 모델을 중심으로 전개

- 조직 성과향상, 조직개발(OD) 중심, ID-OD연계

- 시스템적·통합적인 심층 접근

- 효과성 코칭에 기반한 조직코칭에 관심 있는 경우 수강 가능 

- 과정명: 효과성 코칭 워크숍(심화과정)

- 임원코칭, 팀효과성향상워크숍, 조직효과성향상워크숍을 통한 효과성 연계에 대한 심층 접근

- 기본과정을 이수한 경우만 수강 가능 


● 2019년 효과성 코칭 워크숍 일정

 세부과정

 2월

3월 

 5월

6월

7월 

 9월

 10월

 11월

개인코칭

 22일~23일

 

 17일~18일

 

 19일~20일

 27일~28일

 

 22일~23일

조직코칭

 

22일~23일 

 

 21일~22일

 

 

 18일~19일

 

※ 공통사항: 2일과정, 16시간 과정, 시작-종료 9:00~18:00; 총30 CCE 인증(국제코치연맹, ICF)

※ 개인코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.5; Resource Developmemt 1.5)

※ 조직코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.0; Resource Developmemt 12.0)


 

● 등록 방법 

효과성코칭워크숍 참가를 원하시면, 

참가 동기, 참가자 이름, 소속 및 연락처(이메일, 핸드폰 번호)를 아래 연락처로 알려주시기 바랍니다. 

 

핸드폰010-5347-2359 

연락sukjae505@daum.net 



 할인 정책

워크숍에 참가하는 경우, 개인코칭 또는 조직코칭을 먼저 선택해 참여할 수 있으며, 두번째 워크숍에 참여하는 경우 할인 혜택을 받습니다(예, 개인코칭에 먼저 참석했다면, 조직코칭에 참여할 때 할인; 조직코칭에 먼저 참여했다면, 개인코칭에 참여할 때 할인). 또한, 2015년~2018년 워크숍 참가자도 할인 받습니다.


● 코칭프로그램 안내문: 개인코칭


* 개인코칭은 변화를 끌어내는 3S-FORM 코칭모델을 근간으로 개인코칭에 중점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다(워크숍 안내문은 첨부한 pdf파일을 참고). 

개인코칭-2019년.pdf






● 코칭프로그램 안내문: 조직코칭


* 조직코칭은 개인-팀-조직의 효과성 연계에 초점을 두고, 관련 이론과 실제를 다룹니다(워크숍 안내문은 첨부한 pdf파일을 참고).

조직코칭-2019년.pdf



 

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6월26일과 27일, 이틀간 '효과성 코칭 워크숍' (5기)이 진행되었다. 사회 각분야에서 전문코치, HRD전문가, 상담전문가로 활동하는 분들이 참여하여 효과성 코칭의 방법론, 조직 단위별 효과성을 진단하고 연계를 촉진시키는 데 유용한 진단도구(ELA, TEA, OEA), 현장 적용 사례에 대한 관심과 코치올의 노하우, 관련 Q&A를 나눴다. 코치올은 워크숍에 참가한 분들이 효과성 코칭 방법론을 통해 더 건승할 수 있도록 도울 것을 약속하였다.


[ 참가자 피드백 ]

"지금까지 국내의 거의 모든 코칭 교육 프로그램을 수강하였다. 효과성 코칭 워크숍보다 이론과 방법론, 현장 적용을 위한 구조가 깊고 탄탄한 프로그램을 보지 못했다. 모든 코치들이 꼭 수강하면 좋겠다." - 전문코치, OO협회 최고경영자


"그룹 관계사에서 이미 효과성 코칭 방법과 진단툴을 활용하고 있는 동료 전문가들로부터 추천을 받았다. 어떻게 하면 될지, 길이 보인다." - S기업, 사내 상담코칭전문가


"임원 코칭을 하면서 슬럼프에 빠져있다. 효과성 코칭 워크숍에 참석하면서 탈출할 수 있는 방법을 알았다. 이제 임원 코칭에 대한 자신감을 갖게 되었다." - 코칭펌 전문코치


'퇴직 이후 회사에서 한 일의 전문성을 코칭과 연계시켜 후배직원들에게 도움을 주고 싶다. 여러 코칭교육을 받았는 데, 이번 워크숍에 참여하면서 어떻게 실행하면 좋을지 방향이 잡혔다. 하반기부터 단계적으로 현장 적용을 해보려고 한다" -현직 경영자, 전문코치


"교육담당자로서 코칭의 유용성을 알고 있는 데, 개인차원의 코칭이 아니라 조직 전체를 보는 통합적 코칭을 한다는 것이 파워풀한 접근이다. 효과성 코칭이 경영성과에 기여할 수 있는 방법과 길을 알려주었다."- 외국계기업, HRD담당자

 

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이번 효과성 코칭 4기(2015.4.24~4.25 9:00~18:00)에 참석하신 분들과 대화를 나누면서, 코칭전문성을 높이기 위한 노력과 코칭에 대한 사랑, 코칭 확산에 대한 열정을 느꼈다. 코칭을 확산시키고 코칭 전문성을 높이기 위해 코칭스킬 중심의 프로그램운영에서 코칭방법론의 개발과 공유의 필요성도 논의되었다. 아쉽게 급한 일로 두분이 참석하지 못하였지만, 각 분야에서 전문가로 활동하는 10분과 귀한 배움의 시간을 가졌다. 각자의 전문성과 경험을 공유하고 성장을 위한 Q&A, 지지와 응원을 나누고, 위트와 웃음, 통찰의 시간을 가짐에 감사하다. "꿈꾸는 삶", 에너지원이며 가슴 뛰게 한다. [HR교육컨설팅, 이정민 대표님의 사진 솜씨]

 

참가자  피드백


"경영심리학자 코치에 의해 섬세하게 디자인되고 다양한 사례로 수년간 우리기업현장에서 검증된 한국적 통합 코칭의 진화된 모델을 체험하며 학습하는 행복한 시간이었습니다." - OOO 전문코치


"처음에는 역량진단과 피드백에 대해 전문적으로 배울 수 있는 기대감에 시작했습니다. 그러나 그 어떤 스킬보다도 마음 안에 남는 것은 사람을 세우고 보듬어주는 게 얼마나 큰 힘인지 새삼 느끼는 과정이네요." - OOO 전문코치


"조직의 성과에 미치는 영향과 그요소들을 코칭기반의 프로세스를 통해 그 해답을 찾아보는 시간들 입니다. 개인.팀.조직의 역동관계, 결정적 행동(Critical Behavior), 효과성(Effectiveness), 강점(Strengths)에 대한 새로운 관점전환. 새로운 해석과 의미의 파워풀한 경험을 하고 있습니다." - OOO 전문코치

 

 

 

 

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