효과성 코칭 워크숍

2015년 1월부터 지금까지 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)에 관심갖고 참가하고 응원해 주신 모든 분들에게 감사의 말씀을 드립니다. 2018년 7월 9일, ICF CCE 첫 인증을 받은 것이 어제 일 같습니다. 2019년 하반기에도 더 알차게 진행하겠습니다.
#효과성코칭워크숍#효과성코칭

 

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세미나 현장과 Webinar로 참가해주신 모든 분들에게 감사합니다. 경청과 질문에 저도 몰입할 수 있는 귀한 시간을 누렸습니다. 코치님 여러분의 코칭 활동에 제가 개발한 효과성 코칭이 조금이라도 도움된다면, 큰 기쁨입니다. 감사합니다. 

 

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7월 19일~20일 '효과성코칭워크숍-개인코칭'은 리더십다면진단(ELA)을 기반으로 개인의 생각과 행동변화를 통해 변화요구-결정적 행동-원하는 결과의 연계를 완성하는 과정을 다룹니다.
*과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562

 

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*세미나 장소 변경 안내*

다음 달 7월8일(월) 오후 7:00~9:00에 있을 ICF 코리아챕터 7월 월례세미나 장소가 ‘한국코치협회 대강의장’으로 변경되었습니다. 강의장 주소는 아래의 안내문을 참고바랍니다. 감사합니다.

*회원이 아닌 분도 참석하실 수 있습니다.*

 

 

Lecture Topic: Effectiveness Coaching Strategy for Creating Awareness

 

This monthly lecture was designed to help the coach to deeply explore and develop their skills of Creating Awareness which is one of the 11 core coaching competencies and plausibly the backbone of provoking thoughts in coaching. Dr. Lee analyzed the contents of the coaching journals collected for 17 years and repeatedly found the seven change needs of coaching clients. And he also discovered the strategy to be more self-aware in discovering strengths, expanding perspectives, deepening insights, and accepting the self. Based on his unique Effectiveness Coaching Model, Sukjae will introduce his findings and insights on the crucial role of Creating Awareness in getting the clients to hold the coaching objectives and direct them to achieve their desired goals in their various life settings. In the Korea Chapter meeting in August he will dive deep into the learning objectives as shown below.

 

Learning Objectives from this lecture include;

- Understand the key concept of ‘Creating Awareness’

- Why Creating Awareness is important in the whole coaching process

- Five awareness bases that lead the clients to hold their accountability for the progress

- Effectiveness Coaching strategy to work with the competency of ‘Creating Awareness’

- Explore five powerful coaching questions helpful to examine the relationship between awareness and change needs of the clients

 

Core Competencies from this lecture mostly include;

- Creating Awareness

- Powerful questions

- Planning and goal setting

- Managing Progress and Accountability

 

-END

 

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6월 '효과성코칭워크숍-조직코칭'은 개인-팀-조직의 효과성을 과학적으로 진단하고 연계시켜 리더의 개인변화를 조직의 성과 향상과 조직변화로 이끄는 과정에 대한 코칭을 학습하는 과정입니다. 교육시간 9:00~18:00(총16시간), 수료할 경우 ICF CCE 30시간을 인증하는 수료증을 드립니다.
*과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562

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공개로 진행되는 특강을 소개합니다. 비회원도 참가 가능하며 소정의 참가비가 있습니다.

 

6/25 19:00 조직 리더의 7가지 변화요구와 코칭적 함의, 가치나눔코칭콘서트(회장 김희순 교수) 월례모임

- 장소: 서울시 NPO지원센터 2층 받다홀

 

 

7/8 19:00 자기인식을 깨우는 효과성 코칭 전략, ICF KOREA챕터 월례세미나

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'효과성 코칭 워크숍: 개인코칭'을 통해 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명'(신간 도서)의 핵심 내용을 학습하고, 조직 리더들을 대상으로 한 1:1 개인코칭에 적용해 보십시오. 개인코칭의 시작부터 종료까지 전체 과정에 대한 step-by-step 학습과 실습을 다룹니다. 관심있는 분들의 참여를 환영합니다. 


과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562

 

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다음 주 5/14(화요일)에 한국사회적코칭협회가 주관하는 월례모임에서 가치나눔 특강 ‘역할 중심의 효과성 코칭’이 있습니다. 회원이 아니신 분도 참석하실 수 있습니다. 감사합니다.

 

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코치올의 리더십다면진단인 ‘효과적 리더십진단(ELA)’을 사용해주셔서 감사합니다. 기존에 사용한 본인, 상사, 동료, 부하직원에서 ‘부하직원’을 수평조직에 맞게 ‘부원’으로 변경하였습니다. 그 이외의 보고서 내용이나 디브리핑 방식은 동일합니다. 감사합니다.

 

 

 

 

코치올 www.coachall.com 

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코칭을 포함한 대외 활동 기록을 보고 지난 일들을 기록으로 정리한다. 2008년 2월 25일, ICF PCC를 취득한 후부터 2014년 전까지는 효과성 코칭 방법론을 개발하기 위한 코칭 프로젝트 수행과 '경영심리학자의 효과성 코칭' 책(2014년 출간)을 집필하는데 집중했다. 2014년 후반부터 전체 활동에서 개인코칭의 비중은 85% 이상 차지하였고 2016년에는 90%에 근접하고 있다. '효과성 코칭 워크숍'을 진행하는 것을 제외하고 보면 개인코칭 이외의 활동은 극히 소수이다. 개인코칭에 올인하면서, 그 매력에 푹 빠져 든다. 대기업의 임원이나 핵심인재. 코칭이 필요하다고 판단되는 인재들이 주고객이다. 효과성 코칭을 통해 통합적인 관점에서 개인코칭을 진행함으로써, 전반적인 접근과 흐름이 안정화되었다. 개인코칭을 하지만, 2017년 코치올 슬로건 "개인코칭에서 조직코칭으로"에 따라 시스템적인 접근을 취했다. 여기에 차별성을 두는 한 해였다. 


2015년 1월 23일~1월 24일, 효과성 코칭을 전파하는 과정을 개설하였고, 기본과정과 심화과정을 운영했다. 2015년 기본과정 5기(2015.6.26~6.27)부터 효과성 코칭 워크숍으로 개명하였고, 2017년 말에는 워크숍을 개인코칭과 조직코칭으로 개편하고 세분화하였다. 2018년에 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)으로 운영하였다. 특히 국제코치연맹(International Coach Federation: ICF)으로 부터 효과성 코칭 워크숍을 Advanced Training인 Continuing Coach Education(CCE)인 코치역량강화프로그램으로 인증받기 위해 노력했다. 드디어 2018년 7월 9일, 코치역량강화프로그램으로 CCE 30 시간을 인증받았다. 또한 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)을 실시하고 그 결과를 상담 또는 코칭에 활용하고자 하는 고객을 대상으로 진단 프로젝트를 주로 수행하였다. 올해 남은 기간에는 효과성 코칭 워크숍에 대한 지속적인 연구에 집중하고, 축적한 진단 데이터의 활용 방안에 대해 더 숙고가 필요하다.


코치올 www.coachall.com 

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